亚马逊9月再推“退货特卖”,新品卖家要面对新一轮比价
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正文
亚马逊又把退货、开箱和翻新商品推到大促前台
欧洲活动从9月1日开始
巴西、墨西哥已经先行
部分商品相对同类新品最高便宜50%
对消费者是折扣
对新品卖家则是一次新的价格对照
亚马逊9月再推“退货特卖”
新品卖家要面对新一轮比价
亚马逊官方页面显示,2026年的“Second Chance Deal Days”再次回到欧洲,并在拉美同步推出相关活动。欧洲(英国、德国、法国、意大利、西班牙)为9月1日至10日;巴西和墨西哥为8月31日至9月6日;美国则首次以“Second Chance Savings”的形式加入劳动节大促。
亚马逊称,欧洲和拉美的高质量退货、二手及翻新商品,部分可比同类新品建议零售价最高便宜50%。这些数字是平台公开口径,实际折扣、活动时间和可购买商品仍以对应站点页面为准。
官方活动视觉:退货、翻新和二手商品被重新放回销售场景;实际活动以各站点页面为准
这不是一次简单清仓
平台正在经营第二条销售链
“Second Chance Deal Days”并不是把仓库里卖不掉的货临时堆出来。亚马逊已经把退货、开箱和翻新商品拆成不同的销售路径,并用检测、分级和价格标签让消费者重新做选择。
■ Amazon Resale:退货和开箱品
在美国页面上,Amazon Resale是原“Warehouse Deals”的新名称,主要承接消费者退货、开箱品和仓储环节受损但仍可使用的商品。平台会从功能、外观、配件和包装等维度检查,并按成色标注后重新销售。
■ Amazon Renewed:合格供应商翻新品
Renewed则更接近“经过专业翻新”的商品路径,要求符合条件的供应商完成检查、维修、清洁、测试和重新包装。手机、电脑、耳机、厨电、电动工具等多个品类,都可能进入这条渠道,但并不是所有退货商品都能直接转成Renewed。
亚马逊公开说明称,退货商品会先经过检查;状态理想的商品可能重新按新品销售,其余商品则会按照不同成色折价出售。换句话说,平台在做的不是一次性甩货,而是把退货库存尽可能放回可交易的生命周期。
官方资料图:Amazon Resale商品被重新送达消费者手中
真正需要关注的
是新品的价格锚点
对卖家来说,这场活动最直接的影响不是多了一个促销日,而是消费者会在同一个购物场景里,把“全新”和“退货/翻新”放在一起比较。
■ 价格压力会先出现在高可替代品类
3C、厨房小家电、家居和工具等品类,消费者往往更容易接受“功能正常、成色可接受”的商品。只要翻新或退货商品的价格足够低,新品链接的价格锚点就会被往下拉,卖家再单纯依靠降价,未必能换来更好的利润。
■ 大促期间要留意短期分流
官方页面称,欧洲目前有超过6000万件退货及翻新商品,常态下消费者购买二手商品平均可比同类新品建议零售价节省约20%。活动期间折扣进一步放大,部分原本处于观望状态的买家,可能转向更低价的“Good condition”商品。
■ 新品必须讲清楚“为什么值得多花钱”
新品的价值不能只写在“全新”两个字里。包装完整、配件齐全、最新型号、售后保障、稳定的质量预期和更低的使用风险,都需要在主图、详情页和说明书里被明确表达出来,否则消费者只会看到价格差。
■ 奢侈品加入,说明平台在拓宽二手边界
今年英国和德国首次加入Luxclusif的正品二手包袋及配饰,活动期间还会在已折价基础上再减15%。这对大多数中国卖家没有直接冲击,但信号很明显:平台对“官方认证二手”的信任背书,正在从电子产品延伸到更高客单价、更依赖鉴定能力的品类。
卖家现在能做什么
先把退货当成经营数据
退货率不只是售后指标,也会直接影响库存成本、现金流和可实现毛利。面对这类活动,卖家可以先做几件具体的事:
按原因拆退货:把尺寸、描述不符、功能故障、包装破损和买家改变主意分开统计,先找出真正能减少的那部分;
给退货分级:按外观、功能、配件和包装记录成色,分别核算二次销售、维修、捐赠和报损的成本;
重新算真实利润:把退货运费、检测、翻新、仓储和库存老化一起纳入利润表,不要只看出库时的账面毛利;
提前看竞品:活动期间跟踪同类新品、Resale和Renewed的价格与成色,观察自然流量和转化是否出现异常;
把Listing写得更准确:把尺寸、兼容范围、使用边界和包装内容讲清楚,减少因预期错位产生的无效退货;
只走官方路径:如果考虑翻新或二次销售,先核对所在站点的资格、商品状态和标签要求,不要把退货品直接当新品重新上架。
亚马逊还在持续加大退货处理投入。官方页面称,其在欧洲退货运营上的最新投资超过40亿美元,2025年全球捐赠或支持卖家捐赠的商品达到2.16亿件。这些是亚马逊自报数据,但方向已经很清楚:退货不再只是平台和卖家的成本项,也正在变成一条可以被重新定价、重新分发的货盘。
退货特卖压低的
不只是商品价格
也在重新定义新品的价值
谁能把退货处理好,谁才更有利润空间


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