物流圈炸了!三大巨头集体“瘦身”:德迅裁员2000+,马士基砍岗1000+,DHL减员1.7万
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物流圈突发大动作!
近期,全球三大物流巨头密集释放“瘦身”信号,裁员、减员、成本削减轮番上演,彻底打破行业平静。德迅官宣裁员规模翻倍,直指至少2000人;马士基在总部启动大规模裁员,1000+办公室岗位将被砍掉;DHL集团悄无声息减员1.7万,创下近五年员工数量新低。
这场席卷行业的“精简潮”背后,是三大巨头2025年的业绩承压,更是全球物流行业面临的严峻挑战。

接下来,我们逐一拆解三大巨头的业绩成绩单与调整举措,看清行业未来走向。
一、德迅:业绩承压,2026年计划裁员至少2000人
3月3日,全球货代巨头德迅正式公布2025年经营业绩,同步宣布进一步扩大成本削减计划,其中最受关注的举措是大幅提升裁员规模。
数据显示,2025年德迅实现净营收244.76亿瑞士法郎(约合313.19亿美元),同比小幅下跌1%,若剔除汇率波动影响,同比实则增长3%;息税前利润(EBIT)达12.42亿瑞士法郎(约合15.89亿美元),同比下滑25%,整体业绩呈现承压态势。

分业务板块来看,海运业务表现承压:全年净营收88.17亿瑞士法郎(约合112.82亿美元),同比下跌5%,息税前利润(EBIT)同比大幅下滑37%;不过货运量实现微增,全年完成海运货量432.5万TEU,同比增长0.3%,其中中小客户货量占比首次攀升至50%,成为货量增长的重要支撑。

空运业务相对稳健:净营收73.37亿瑞士法郎(约合93.88亿美元),同比持平,息税前利润(EBIT)同比下跌10%,货运量则同比增长6.98%,达223.8万吨。此外,2025年德迅积极推进并购布局,全年完成四笔收购,总投入达5.47亿瑞士法郎。

成本削减方面,德迅将原本计划的1000~1500人裁员规模,大幅提升至至少2000人,且明确表示2000人并非裁员上限。
根据计划,到2026年底,德迅将累计缩减开支2亿瑞士法郎(约合2.56亿美元),其中人力成本缩减1.5亿瑞士法郎(约合1.92亿美元),设施及其他可变成本缩减5000万瑞士法郎(约合6398万美元)。

管理层强调,此次裁员属于结构性调整,核心目的是实现成本结构的可持续优化,而非单纯根据货量波动调整运营团队,未来员工规模将随市场变化动态适配。展望2026年,德迅对行业需求持谨慎态度,预计全年EBIT将在12亿-14亿瑞士法郎之间。
二、马士基:大规模削减约1000个办公室岗位
在经历2025年的业绩低谷后,马士基启动大规模裁员计划,本周已在丹麦哥本哈根总部正式推进裁员工作,总部员工已收到相关通知,丹麦本土组织的调整方案预计于本周内最终确定。

2025年业绩数据显示,马士基全年营收540亿美元,同比下降2.7%;息税折旧及摊销前利润(EBITDA)95亿美元,同比下降21.5%;息税前利润(EBIT)35亿美元,同比大幅下滑46.2%,业绩下滑主要受行业运力过剩、运价持续下行的拖累。
此次裁员是马士基大规模成本削减计划的核心举措,计划削减约1000个办公室岗位,占其全球办公室岗位总数的15%,裁员重点集中在丹麦总部及全球各地区职能部门,目标是通过精简运营流程、提升运营效率,实现每年节省1.8亿美元成本。

马士基首席执行官柯文胜表示,红海局势动荡曾迫使船舶改道,直接推高运输成本,而随着航线逐步恢复正常,运费又进一步走低,双重因素叠加地缘政治紧张、关税政策不确定性,显著加剧了企业盈利压力。
值得关注的是,此次裁员未涉及海员及码头运营岗位,凸显出马士基优先保障核心运营能力、维持业务韧性的战略考量。展望2026年,马士基对行业前景仍持谨慎态度,基于全球集装箱运输需求增长2%~4%的预测,预计全年实际EBITDA为45亿至70亿美元,EBIT为-15亿至10亿美元。
三、DHL集团:减员1.7万+
3月5日,全球第三大海运货代DHL集团发布2025年业绩报告,全年实现营收828.55亿欧元(约合962.61亿美元),同比下跌1.6%;息税前利润(EBIT)61.03亿欧元(约合70.9亿美元),同比增长3.7%,整体呈现“营收微降、盈利增长”的分化态势,展现出较强的经营韧性。

分业务板块详细来看,DHL全球货运(DHL Global Forwarding, Freight)表现承压:全年营收186.43亿欧元(约合216.59亿美元),同比下跌5.1%,息税前利润(EBIT)同比大幅下滑29.6%。

其中,海运业务表现尤为疲软,营收53.21亿欧元(约合61.81亿美元),同比下跌8.6%,全年完成海运货量327.4万TEU,同比下跌1.2%。
DHL集团分析指出,海运业务下滑主要受三方面因素影响:运力紧张局面缓解导致运价下行、亚洲与北美间货物运输量减少,以及集团主动剥离大货量、低收益业务的战略调整。

与之形成对比的是供应链板块,全年实现营收177.78亿欧元(约合206.54亿美元),同比增长0.5%,息税前利润(EBIT)同比增长8.7%,生命科学与医疗保健、工程与制造业两大行业,以及新业务拓展、合同续签和电子商务业务的持续增长,成为该板块增长的核心支撑。

人员规模方面,DHL集团2025年末全球员工总数为583,998人,较2024年的601,723人减少17,725人,降至近五年最低水平,其中欧洲区域减员人数达15,639人,占总减员人数的绝大部分。

DHL集团在业绩报告中明确表示,此次员工数量回落属于“正常业务调整”,并未归因于主动裁员。
此外,作为“2030战略”的重要组成部分,DHL集团已启动架构现代化计划,目标是实现法律架构与管理架构的统一。同时,集团宣布首席执行官麦韬远(Tobias Meyer)续约5年,合同延长至2031年3月。
展望2026年,DHL集团预计地缘政治不确定性将持续存在,将持续聚焦效率提升、积极运力管理及“适配增长”成本计划,预计全年营业利润将超过62亿欧元(约合72亿美元),并持续加大对亚洲、中东、印度和非洲部分高增长地区,以及生命科学与医疗保健、新能源等高潜力行业的投资。

三大巨头的成本削减与人员调整举措,或将引发全球物流行业的连锁反应,中小物流企业面临的竞争压力将进一步加大,行业集中度有望持续提升。
展望2026年,全球物流行业仍将处于充满不确定性的发展环境中,头部企业纷纷将效率提升、运力精细化管理、战略聚焦作为核心发展方向,同时加快布局高增长市场与新兴行业,以期在复杂多变的市场环境中巩固核心竞争优势,推动全球物流行业向更高效、更具韧性、更可持续的方向转型发展。


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近期,全球三大物流巨头密集释放“瘦身”信号,裁员、减员、成本削减轮番上演,彻底打破行业平静。德迅官宣裁员规模翻倍,直指至少2000人;马士基在总部启动大规模裁员,1000+办公室岗位将被砍掉;DHL集团悄无声息减员1.7万,创下近五年员工数量新低。
这场席卷行业的“精简潮”背后,是三大巨头2025年的业绩承压,更是全球物流行业面临的严峻挑战。

接下来,我们逐一拆解三大巨头的业绩成绩单与调整举措,看清行业未来走向。
一、德迅:业绩承压,2026年计划裁员至少2000人
3月3日,全球货代巨头德迅正式公布2025年经营业绩,同步宣布进一步扩大成本削减计划,其中最受关注的举措是大幅提升裁员规模。
数据显示,2025年德迅实现净营收244.76亿瑞士法郎(约合313.19亿美元),同比小幅下跌1%,若剔除汇率波动影响,同比实则增长3%;息税前利润(EBIT)达12.42亿瑞士法郎(约合15.89亿美元),同比下滑25%,整体业绩呈现承压态势。

分业务板块来看,海运业务表现承压:全年净营收88.17亿瑞士法郎(约合112.82亿美元),同比下跌5%,息税前利润(EBIT)同比大幅下滑37%;不过货运量实现微增,全年完成海运货量432.5万TEU,同比增长0.3%,其中中小客户货量占比首次攀升至50%,成为货量增长的重要支撑。

空运业务相对稳健:净营收73.37亿瑞士法郎(约合93.88亿美元),同比持平,息税前利润(EBIT)同比下跌10%,货运量则同比增长6.98%,达223.8万吨。此外,2025年德迅积极推进并购布局,全年完成四笔收购,总投入达5.47亿瑞士法郎。

成本削减方面,德迅将原本计划的1000~1500人裁员规模,大幅提升至至少2000人,且明确表示2000人并非裁员上限。
根据计划,到2026年底,德迅将累计缩减开支2亿瑞士法郎(约合2.56亿美元),其中人力成本缩减1.5亿瑞士法郎(约合1.92亿美元),设施及其他可变成本缩减5000万瑞士法郎(约合6398万美元)。

管理层强调,此次裁员属于结构性调整,核心目的是实现成本结构的可持续优化,而非单纯根据货量波动调整运营团队,未来员工规模将随市场变化动态适配。展望2026年,德迅对行业需求持谨慎态度,预计全年EBIT将在12亿-14亿瑞士法郎之间。
二、马士基:大规模削减约1000个办公室岗位
在经历2025年的业绩低谷后,马士基启动大规模裁员计划,本周已在丹麦哥本哈根总部正式推进裁员工作,总部员工已收到相关通知,丹麦本土组织的调整方案预计于本周内最终确定。

2025年业绩数据显示,马士基全年营收540亿美元,同比下降2.7%;息税折旧及摊销前利润(EBITDA)95亿美元,同比下降21.5%;息税前利润(EBIT)35亿美元,同比大幅下滑46.2%,业绩下滑主要受行业运力过剩、运价持续下行的拖累。
此次裁员是马士基大规模成本削减计划的核心举措,计划削减约1000个办公室岗位,占其全球办公室岗位总数的15%,裁员重点集中在丹麦总部及全球各地区职能部门,目标是通过精简运营流程、提升运营效率,实现每年节省1.8亿美元成本。

马士基首席执行官柯文胜表示,红海局势动荡曾迫使船舶改道,直接推高运输成本,而随着航线逐步恢复正常,运费又进一步走低,双重因素叠加地缘政治紧张、关税政策不确定性,显著加剧了企业盈利压力。
值得关注的是,此次裁员未涉及海员及码头运营岗位,凸显出马士基优先保障核心运营能力、维持业务韧性的战略考量。展望2026年,马士基对行业前景仍持谨慎态度,基于全球集装箱运输需求增长2%~4%的预测,预计全年实际EBITDA为45亿至70亿美元,EBIT为-15亿至10亿美元。
三、DHL集团:减员1.7万+
3月5日,全球第三大海运货代DHL集团发布2025年业绩报告,全年实现营收828.55亿欧元(约合962.61亿美元),同比下跌1.6%;息税前利润(EBIT)61.03亿欧元(约合70.9亿美元),同比增长3.7%,整体呈现“营收微降、盈利增长”的分化态势,展现出较强的经营韧性。

分业务板块详细来看,DHL全球货运(DHL Global Forwarding, Freight)表现承压:全年营收186.43亿欧元(约合216.59亿美元),同比下跌5.1%,息税前利润(EBIT)同比大幅下滑29.6%。

其中,海运业务表现尤为疲软,营收53.21亿欧元(约合61.81亿美元),同比下跌8.6%,全年完成海运货量327.4万TEU,同比下跌1.2%。
DHL集团分析指出,海运业务下滑主要受三方面因素影响:运力紧张局面缓解导致运价下行、亚洲与北美间货物运输量减少,以及集团主动剥离大货量、低收益业务的战略调整。

与之形成对比的是供应链板块,全年实现营收177.78亿欧元(约合206.54亿美元),同比增长0.5%,息税前利润(EBIT)同比增长8.7%,生命科学与医疗保健、工程与制造业两大行业,以及新业务拓展、合同续签和电子商务业务的持续增长,成为该板块增长的核心支撑。

人员规模方面,DHL集团2025年末全球员工总数为583,998人,较2024年的601,723人减少17,725人,降至近五年最低水平,其中欧洲区域减员人数达15,639人,占总减员人数的绝大部分。

DHL集团在业绩报告中明确表示,此次员工数量回落属于“正常业务调整”,并未归因于主动裁员。
此外,作为“2030战略”的重要组成部分,DHL集团已启动架构现代化计划,目标是实现法律架构与管理架构的统一。同时,集团宣布首席执行官麦韬远(Tobias Meyer)续约5年,合同延长至2031年3月。
展望2026年,DHL集团预计地缘政治不确定性将持续存在,将持续聚焦效率提升、积极运力管理及“适配增长”成本计划,预计全年营业利润将超过62亿欧元(约合72亿美元),并持续加大对亚洲、中东、印度和非洲部分高增长地区,以及生命科学与医疗保健、新能源等高潜力行业的投资。

三大巨头的成本削减与人员调整举措,或将引发全球物流行业的连锁反应,中小物流企业面临的竞争压力将进一步加大,行业集中度有望持续提升。
展望2026年,全球物流行业仍将处于充满不确定性的发展环境中,头部企业纷纷将效率提升、运力精细化管理、战略聚焦作为核心发展方向,同时加快布局高增长市场与新兴行业,以期在复杂多变的市场环境中巩固核心竞争优势,推动全球物流行业向更高效、更具韧性、更可持续的方向转型发展。







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04-09 周四











