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关注|上海WAIC盛况空前,中国AI正在打响反击战

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2026-07-21 08:25
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202699· AI >>>


中国 AI 靠什么赢?更多的落地,更广的覆盖和更普惠的价值。



世界人工智能大会(WAIC)开了八届,今年是最热闹的一届。


有多热闹?正解局在现场发现,从早上7点多就有观众排队,很多观众排队一个多小时才能进展馆,老外的数量也很多。

注意,这还是一个收费的展览,在 WAIC 之前,中国很少有大型的国际展会收费,但今年 WAIC 盛况非凡,168元的单日参观票秒抢,黄牛一度加价10倍售卖,898元的通行票也迅速售罄,甚至连2000多的论坛讲座票都卖光了。

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正解局WAIC现场报道

为什么这届 WAIC 那么火?不仅仅是当前人工智能赛道的火热,更重要的是这个会的召开节点和嘉宾分量。

正解局注意到,在7月17日 WAIC 的开幕当天,世界人工智能合作组织(WAICO)在上海宣布成立,创始签约国达29个,横跨亚、非、美、欧四大洲,联合国秘书长古特雷斯、泰国总理阿努廷也都亲临现场。

一般而言,“建群的动作是为了设置壁垒,但中国在 WAICO 的倡议信号却一反常态:打破 AI 技术壁垒、弥合全球数字鸿沟,构建普惠、安全、公平的全球 AI 发展与治理体系。

AI 是当前主流国家的科技竞争热点,为什么中国要主动分享自己的 AI 技术?
 01 
中国迎来窗口期


要理解 WAICO 的分量,要先看清它在中美 AI 博弈里的位置。


过去三年,中美 AI 竞争的表面文章是看谁有顶尖的模型、顶尖的芯片、顶尖的算力。

为此,双方的火药味也很浓,你限制我芯片,我断了你稀土。

那么,现在的竞争格局是怎样呢?

从基础研究上看,顶级会展、顶级奖项、顶尖人才,以及 AI 的底层框架上,是美国占优。

在技术路线上,美国模型仍处于领先位置,GPT-5、Claude Opus、Gemini Ultra 等仍是标杆;但中国的千问、DeepSeek、阶跃 Step、MiniMax M3 在中文+部分多模态+代码上已经相当能打,甚至被美国企业拿去研究、训练。

月之暗面近期发布的开源大模型 Kimi K3,拥有2.8万亿个参数,是目前全球参数最大的开源模型。

算力基建上,华为 Atlas 950、中科曙光 ScaleX、东方算芯 DF1000 也把“集群+超节点”给铺上了。

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但在规则制定上面呢?

不得不说,现在关于 AI 的全球治理框架,主要是 OECD AI Principles(2019,最早成型的 AI 治理多边框架)、布莱切利宣言(2023,英牵头但美主导叙事)、旧金山 AI 安全国际协议(2024,美英等国签)……这几条线全是美系主导,也就是说,全球 AI 治理的“话术权”基本在西方手里。

中国 AI 应用数量最多,使用场景多,尤其在具身智能领域发展已强于美国,甚至吸引了许多欧洲国家领导人前来观摩。然而,中国在“治理规则”的竞争层面仍存在短板。

2014年,中国召开乌镇世界互联网大会(WIC),此举就是要和美国抢“互联网治理”的话语权

WAICO 成立的逻辑也是如此。


为什么是现在成立?因为窗口期到了,积累也到了。

和互联网的竞争不同,今天的 AI 竞争,中美两国几乎同时起步,且分庭抗礼,美国还没有拿出让全世界信服的产业主导权和治理主导权。

而 WAICO 是中国第一次主动发起建制化的政府间国际组织,正面对标美国的治理叙事,法理地位和地缘分量都比乌镇 WIC 高。

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作为新一轮科技革命的核心赛道,人工智能是当下全球经济、科技竞争的制高点。

两次工业革命,一次互联网革命,历史证明,谁能拿下技术革命的制高点,就能收获一个时代的霸权。

所以在话语权的竞争上,中国必须要争得头筹。
 02 
农村包围城市


当然,外界也对 WAICO 有一些讨论,其中最多的是:


29个创始国多是 AI 弱国、穷国,能代表先进水平吗?有实际价值吗?

这种说法犯了一个错误,错在单纯地把“AI 竞争”等同于“看谁大模型厉害”,可 AI 最终落地的场景,是产业。

WAICO 的这些创始国,最大的特点是有应用市场、有数据资源、有落地场景(印尼2.8亿人、巴西2.1亿人、俄罗斯1.4亿人)。

但他们要么被美国排除在产业链外(制裁名单/云禁运/模型限区),要么被西方技术垄断,或是高价授权卡脖子,数字化举步维艰。

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中国的思路,则是通过 WAICO 向这些国家输出算力集群、智能体平台、行业方案、基建体系、治理框架。

而且这些东西,中国的企业已经在 WAIC 展台上一件件摆出来了。

比如让黄仁勋忌惮的华为 Atlas 950 SuperPoD,本届在 WAIC 上高调首秀,16台计算柜、1024张昇腾卡,整机重1.7吨,实测综合算力达英伟达 NVL576 的6.7倍,集群可扩到50万卡。

目前,韩国已有几家头部云厂商敲定首批昇腾950整机采购,这是国产算力第一次切进海外云市场。

开幕首日,具身智能企业魔法原子也在全球首发三款新品——MagicBot X1(全尺寸人形)、MagicDog T1(轻工业四足)、MagicBot D1(工业轮式)。

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目前,MagicBot D1 已进入追觅智能制造工厂,承担车间物料搬运、流水线上下料等真实生产任务。持续产生的产线运行数据,将进一步用于优化机器人的抓取控制、动态避障和集群调度能力,形成设备部署、现场运行与算法迭代之间的数据闭环。

机器人不一定非得买波士顿动力,中国有更多、更好的选择。

在终端领域,中国企业也展示了很多具体的产品,正解局观察到,京东首次系统展示面向物理世界的 JoyAI 模型矩阵

这是目前开源行业最大人类视角数据集,同时京东也打造首个 JoyInside “AI Home”,将众多终端产品接入 AI,包括台灯扫题、床垫测眠、机器狗陪娃、茶吧机等,2026年预计接入终端数量超千万台。

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睿尔曼的 RealBOT 机器人也是在现场表演机器人拉条子、穿肉串、烤肉串、切菜等真实后厨作业,让观众和嘉宾能看到真正能干活的机器人。

目前睿尔曼已服务超过8000家全球企业,业务遍及亚欧美多地,覆盖工控、科教、商用服务场景,受到很多B端客户的青睐。

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为什么本届 WAIC 展人气如此爆棚?

就是因为有很多国外的采购商,国外媒体注意到了这些场景化的、可落地的 AI 产品,这是能真正转变成生产力的东西。

从这里我们就能看出中美打法的差异,美国,是卖“元器件”,输出芯片和模型,垄断顶层、收割利益。

中国的打法是“普惠增量”,给到能应用能落地的产品,开拓增量市场。

当越来越多的国家用中国的算力、中国的模型、中国的智能体、中国的治理框架完成数字化,这就有了“路径依赖”。

这个打法,我们在新能源汽车上已经成功应用了一次。

通过产品的输出,让宁德+比亚迪电池比例占到了全球54%,让比亚迪超越大众奔驰登顶全球汽车创新榜首,让2025中国汽车出口709.8万辆全球第一,新能源乘用车全球份额62.8%。

AI,也在走这条路线。

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 03 
中国怎么赢?


理解了 WAIC 爆火和 WAICO 成立的逻辑,真正的问题也就浮出水面了:


这场 AI 大决战,中国靠什么赢?

有人说,美国有英伟达、有 OpenAI、有顶尖人才,中国怎么追?

这话只说对了一半。

美国确实有最强的芯片、最强的模型、最强的论文,但这些是“实验室里的优势”。事实证明,AI 赛道胜负手,还是在产业。

回顾历史,第一次工业革命,英国先发明了蒸汽机,但真正把蒸汽机变成工业体系的,是后来的德国和美国。

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德意志国铁路01型蒸汽机车

第二次工业革命,电力的基本原理在欧洲被发现,但把电力送进千家万户、建成全球最大电网的,是美国。

互联网革命,万维网是欧洲人发明的,但把互联网变成商业帝国、定义现代数字生活的,还是美国。

这三次技术革命,先发者赢在“从0到1”,后发者赢在了“从1到 N”。

AI 也一样。

不可否认,美国赢了“从0到1”,Transformer 架构、GPT 系列、英伟达算力生态,这些都是美国的原创。

但“从1到 N”这一局,中国有自己独特的底牌。

第一张底牌是全球最完整的产业链。

AI 最终要落地,要落在工厂的生产线上、落在医院的药房里、落在港口的调度中心、落在千家万户的客厅里。

中国拥有全球最完整的制造业体系、最丰富的应用场景、最大规模的数字市场。这些东西,美国没有,欧洲没有,全世界只有中国有。

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第二张底牌是全球南方这个“增量市场”。

美国的路子是“精英 AI”,服务发达国家、收割高溢价。这条路利润高,但天花板低。全球80亿人,发达国家不到20亿,剩下的60亿在发展中国家。

这些国家有需求、有市场、有数据,但没有技术、没有算力、没有资金,中国可以帮他们搭建基础设施,从而分享未来的红利。

规则的定义权,不仅是靠技术去赢,也要靠人心去赢,谁能给更多国家带来实实在在的利益,谁就能定义规则。

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本次 WAIC 上,腾讯集中发布了具身智能全栈解决方案、企业出海智能体平台 ADP 4.0 海外版,以及个人通用智能体 WorkBuddy 独立 App 等多项核心技术与产品,从大模型、机器人硬件到企业数字化、个人办公等 AI 全链路应用都布局上了。

也就是在上周,混元大模型也完成了重构,上线一周的 Hy3 总调用量较上一代(Hy2)增长逾68倍,登顶 OpenRouter 全球大模型调用量总榜。

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第三张底牌,是中国企业的“出海加速度”。

本届 WAIC 最让人印象深刻的一幕,就是中国企业的出海速度。

魔法原子在开幕首日就和速卖通签了独家战略合作,首批产品已经在日韩美开售。腾讯的产品更是覆盖了“AI+社交+内容+企业服务”,场景密度拉满。

智元远征 A3 Ultra 和新加坡电信签了大单,新加坡在樟宜机场 T5 部署了智元的产品,负责导引和巡检,降低了人力成本。

展会上的讯飞 AI 眼镜也很出圈,14.9克的重量和普通墨镜无异,但它把实时翻译、转写、导航、提词这些功能全塞进去了,特别适合国际商旅人士。

此外,讯飞也展示了一套覆盖教育(智学网+AI 学习机)、医疗(智医助理,已进基层医院)、办公(听见+星火)的产品,这些场景有个共同点,美国的公司做不了,发展中国家很刚需。

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蚂蚁这次也拿出了很多外界没想到的产品,比如具身机器人蚂蚁灵波,这款产品还荣获展览板块最高荣誉“镇馆之宝”,已经和国大药房合作,可以实现从接单到取药、递交的全流程。

此外,蚂蚁阿福也全面升级,宣布华为体脂秤正式加入“科学减重一亿斤”项目,自活动发起以来,全国已有上百万人参与领秤,超80万人上秤打卡,累计减重突破135万斤。

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所以,回到最初的问题:中国靠什么赢?

答案就是更多的落地,更广的覆盖和更普惠的价值。

WAIC 的意义,就是把这种“能落地”的能力,从一个个企业的商业行为,升级成一个国家的战略输出。

美国方案说:给我钱,我给你最好的模型和芯片。

中国方案说:跟我走,我帮你建算力、搭平台、铺应用。

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哪个方案好?WAICO 的29个创始国已经做出了第一批选择。我们相信接下来,还会有第二批、第三批。

因为历史从来不偏爱那个独自跑在最前面的人,它偏爱那个愿意停下来,回头拉一把身后的大多数人。

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