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税局的短信一次又一次拨动我们的神经,催缴的短信又又又来了最近头发都薅秃了,9810走下来好困难而且很繁琐,税局又不断的催三季度四季度申报和修改。请问大家2,我们有香港公司(没有ODI备案),2025一直也在走0110,但是店铺公司和进出口主体不在一个地方,请问该怎么申报三四季度,并且和税局怎么解释我们的业务包含,资金流,发票,货物流和合同流?请问有不同主体之间的业务模板吗?(比如说店铺公司和香港公司的业务合同范本等资料)各位行业前辈,我是一名亚马逊小卖家,经营着两个店铺。最近两个季度,两个店铺的销售额分别突破 300 万和 100 多万,核算下来已经缴了好几万的税款。本就不多的利润被进一步压缩,经营压力陡增。后来得知进出口贸易能享受增值税免税政策,这让我看到了降低成本的希望。在此诚心请教,像我这种情况,具体要走哪些流程、满足什么条件,才能合规享受免税?现在能取得一部分专票,一部分普票,哪种模式对我更适合呢?从2025年3季度开始,亚马逊开始报送数据给SJ,从此大家步入裸奔时代,现在我的情况是这样子的:1. 一家主体公司对外(主体公司目前在广州),但是公司有六七套亚马逊店铺,每个店铺对应不同的主体,不过主体都是在广东范围内;2. 发工资买社保都在这家主体公司,其他公司相当于没有实际经营,所以都是0申报;3. 之前抱着侥幸心里,并且合规成本较高,所以一直还是保持之前的方式在走,采购都是对私,也没有开票,货代那边也是从10月份才开始开票;4. 进项票税点要2个点左右,并且因为大家都却缺票,所以很难拿到全的票额。目前7-12月份的票基本上没拿到。5. 10月底基本上每个店铺的主体都收到了SJ的群发短信通知,但是到现在一直都还没有去更正申报。1) 出口一直是买单报关(包括现在还是如此),无法提供出口证明,系统申报无法按免税处理;2) 7-9的数据还是不敢申报,因为申报了就会产生1%的增值税,同时因为没有什么成本票导致销售额基本全是利润,那所得税也吓死人;3) 每个店铺按income的数据一年下来大概在200-400w人民币之间。4) 店铺毛利率不高,扣掉管理成本估计就6-8%样子;这个问题一直搞得我整个人都焦虑了,身边也有一些人和我一样一直在等政策,但是等得确实心里发慌,各位朋友,有没有类似情况的已经在SJ处理过的例子:有没有说提供相应的一些支付凭证可以抵扣成本的,或者有没有事后按一定比例核定来处理的?,分享一下解解忧,现在很头疼焦虑得不行。我们目前的账号销量属于小规模,然后我按照季度合规缴纳增值税一个点,用发票抵消所得税。(有的发票是购买或者自己生活加油票机票啥的凑的)然后没有开公户,回款包括货款都是直接从法人银行卡交易的。 这种长期下去有啥弊端吗?我第三季度和第四季度都是这个方式缴纳的。没有开公户,我们税务代理说没事。 如果这种方式可行的话,我是否能够一直控制账号销量为小规模内,然后多开几个账号呢?我感觉增值税还是可以顶得住的。 关于为啥不走免税模式,因为涉及到要报关,这块不熟悉,之前查过资料说是也比较麻烦也要花钱的。国家税务总局上海市长宁区税务局表示,上海寻梦信息技术有限公司(“拼多多”平台运营主体)未按照要求报送涉税信息,被税务机关责令限期改正。企业虽已进行整改但未在规定期限内完成,该局依法依规对“拼多多”作出罚款10万元的处罚决定简单来说,就是没有报送平台经营者的情况给税局,被处罚了,国家对于电商税务问题严惩不贷拼多多被税务部门处罚预示着国家对互联网平台企业,特别是大型电商平台的税收监管进入了一个更严格、更规范的新阶段。此次处罚并非孤立事件,而是国家强化平台经济法治化、规范化管理的重要信号。
“数据打通”下的监管无死角:税务部门能够直接从平台调取商家的交易数据,进行“倒查”(如资料中商家被倒查两年),这意味着过去依赖信息不对称的“零申报”、“不报税”等灰色操作已无处遁形。平台数据与税务系统的全面打通,使得任何试图逃避税收的行为都面临极高的被查风险。
行业“野蛮生长”时代终结:此次处罚与对平台商家的严厉稽查(如补缴数百万税款)形成组合拳,共同宣告了依赖“低价策略”和“税务规避”来获取竞争优势的旧有商业模式的终结。未来,平台及其商家的生存基础将转向合规经营、效率提升和真实价值创造。
推动行业整体合规转型:税务部门的处罚旨在“维护法治公平的税收秩序”。此举不仅针对拼多多,更是为整个互联网平台经济树立标杆,倒逼所有平台企业建立健全内部