第26周海贸会周报
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每周海贸会出一份跨境电商行业的周报，用海贸会独特的视角出品，宁缺毋滥，也欢迎大家爆料和投稿。
一、平台本周消息
1、亚马逊137亿美金收购全食超市。
全食超市6月16日宣布，和亚马逊签署了最终合作协议，包括净负债在内，亚马逊将以每股42美元全现金收购全食超市，较前一日全食超市收盘溢价27%，交易总额达到137亿美元。
全食超市是美国最大的天然食品和有机食品零售商，亚马逊巨资收购该公司，标志其开始大举进军线下零售业。穆迪的首席零售业分析师Charlie O'Shea认为，亚马逊这笔交易不仅仅针对食品零售领域，意在整个零售业。
亚马逊宣布收购全食超市后，股价当日涨超2%。而沃尔玛等实体零售商股价下跌。
炮哥点评：
大公司的战略我看不懂，但是我知道这场收购是亚马逊零售帝国版图进一步接近，在亚马逊眼里，沃尔玛才是其真正的对手。
二、卖家圈本周消息
1、A股上市公司浔兴股份发布公告：拟11亿买跨境电商价之链65%股权。
昨晚，浔兴股份正式发布公告，发布
福建浔兴拉链科技股份有限公司
关于筹划重大资产重组停牌进展暨延期复牌的公告
同时价之链（838599）也发布公告称，公司实际控制人与浔兴股份（002098）签署了框架协议，浔兴股份拟以现金方式向公司现有股东收购公司约65%的股份，收购总价预计不超过11亿元。
2016年，价之链实现营业收入4.57亿元，同比增长232.7%，净利润为5817万元，同比增长564%。
今年年初，价之链进行定增时，与投资者签下了对赌协议。价之链实际控制人甘情操、朱铃承诺，价之链2017年度经审计的净利润不低于人民币1亿元，2018年度经审计的净利润不低于人民币1.3亿元。
2016年浔兴股份营业收入11.75亿元，同比增长12.87%，净利润1.18亿元，同比增长64.6%。
在竞争压力下，浔兴股份2017年拉链主业的营业收入和净利润增长目标仅为10%，而期望通过投资、并购培育新的利润增长点。
在2016年年报中，浔兴股份透露，正在寻求快速增长且是国家鼓励行业的并购标的，以实现公司的转型升级，分享并购资产所属行业高速增长的红利。
现在看来，价之链或许就是浔兴股份所选中的标的。对于这次收购，不少浔兴股份的投资者也表示乐观。
炮哥点评：
浔兴股份从4月24日就开始停牌，现在看来跟价之链至少谈了超过3个月以上，这次公告进一步在跨境电商行业里宣布，大卖家都在卖身，而且早卖身比晚卖身好，再不卖过2年就没有什么机会了。一个卖货的公司，现在值钱的是有账面上的利润和快速的增长率，当这个红利走向衰落的时候，基本上也就难脱手了。
价之链对赌业绩压力不小，从年报来看，大部分利润还是来自其本身电商业务，宣称转型的生态型其他产品营收利润并不太高。按今年1亿净利润来对赌17亿估值，PE接近17倍，是稍高于行业平均价位，不低。因为是现金收购，所以不需要证监会过会，只需要交易所过会就可。我看成功收购几率非常高。
jerry甘同学这次算是又搞了一把大的，恭喜恭喜。
三、服务商圈本周消息
1、海贸会俱乐部6月VIP晚餐会昨日举办
昨晚海贸会俱乐部6月VIP晚餐会在西丽某个山里的山庄举行，与会11位CEO老板直呼想不到在深圳这个城市里居然还有这样的山里吃饭聚会的地方，大家一路开车坐车过来，都不敢一直走到底。
本次VIP晚餐会讨论主题是今年第7届海贸会年会怎么做，炮哥作为发言人回顾了下海贸会的由来和历届年会的情况，总结了最近3年的行业各种大会，提出要做一个不一样的年会，因为海贸会的受众基本上都是跨境电商里的创业者，是老板层面的人，所以还是坚持只为这群人提供最好的思想盛宴，今年主题暂定为升级认知，对比去年的小而美主题，今年海贸会年会旨在告诉跨境电商创业者你的认知在什么点，你的事业就在什么点，作为老板，找人找钱找方向，才是真正需要用心用时间来关注的，而不是一门心思去做运营等实际操作，专业人做专业事，格局决定高度。
然后各位嘉宾给出了很多建议和思考，如Peter的疑惑：我是一个卖货的，我知道今后贸易卖货会越来越难，我也知道要创牌，而且一定深挖是细分领域的品类，但是我现在卖货还能赚钱，要我投钱去做产品研发，且未来是否能成功都未知，你要我怎么做？是现在开始做，还是边做边看，还是2件事一起做？海贸会年会上是否可以邀请有过类似经历的嘉宾来分享下呢？我不是要他告诉我他是怎么做成功的，我只想听他当初是如何来做这个决定的？
山庄老板也很会做生意，送了2箱百威，说酒水免费，喝多少都免费，让大家对这个世外桃源的地方很认同。
鉴于有些讨论大家都有保密承诺，就不多说了。
炮哥点评：
海贸会VIP晚餐会，每月1-2次，每次一个主题，每次10人左右，仅限俱乐部会员和特邀嘉宾参加，旨在大家一起进行认知升级，互助互学，促进中国制造成为细分领域内的全球品牌。
当然，海贸会俱乐部肯定是跨境电商行业最顶级的俱乐部，让创业者进行小圈子的深度交流是一贯风格。
欢迎大家加入海贸会俱乐部。
2、马帮ERP六周年年会在深圳彭年酒店举办
今天周六马帮六周年年会在深圳彭年酒店举办，现场莅临了近500位嘉宾，创业者近百名，海贸会炮哥上午的演讲获得了一致高评，让与会者直呼直言行业现状，下午帮主张洁的鸡汤演讲让大家直呼过瘾，昨日的行业明星价之链CEO甘情操先生也出席本次会议并演讲了某个主题。这是马帮第一次在深圳做年会，马帮年会也是一贯风格，不讲运营技巧，只做创业者感兴趣的话题，不过现在来看，马帮年会的用户以小卖家创业者居多，此类卖家实际上对运营技巧还是最感兴趣的。
炮哥点评：
我个人认为马帮做年会，一个是回馈客户，一个是通过做活动提升行业品牌影响力，进而方便销售马帮ERP，不过马帮帮主张洁是行业网红，个人魅力比其ERP魅力更高，马帮的年会嘉宾也多是行业网红，哈哈。做会议一定要有后手，类似海贸会这种单纯做会议是没法持续的，中午跟帮主和鹰熊会Mark一起吃饭的时候大家都对现在会议的成本高涨深有感触，以前做会议还能赚点钱，现在稍微操作不好就可能不赚钱。今日炮哥上台演讲还担心被丢鞋子呢，因为毕竟现场小企业主和运营人员居多，怕说炮哥尽扯犊子，讲认知讲格局讲管理，不讲运营干货。。。哈哈。
每周海贸会出一份跨境电商行业的周报，用海贸会独特的视角出品，宁缺毋滥，也欢迎大家爆料和投稿。
一、平台本周消息
1、亚马逊137亿美金收购全食超市。
全食超市6月16日宣布，和亚马逊签署了最终合作协议，包括净负债在内，亚马逊将以每股42美元全现金收购全食超市，较前一日全食超市收盘溢价27%，交易总额达到137亿美元。
全食超市是美国最大的天然食品和有机食品零售商，亚马逊巨资收购该公司，标志其开始大举进军线下零售业。穆迪的首席零售业分析师Charlie O'Shea认为，亚马逊这笔交易不仅仅针对食品零售领域，意在整个零售业。
亚马逊宣布收购全食超市后，股价当日涨超2%。而沃尔玛等实体零售商股价下跌。
炮哥点评：
大公司的战略我看不懂，但是我知道这场收购是亚马逊零售帝国版图进一步接近，在亚马逊眼里，沃尔玛才是其真正的对手。
二、卖家圈本周消息
1、A股上市公司浔兴股份发布公告：拟11亿买跨境电商价之链65%股权。
昨晚，浔兴股份正式发布公告，发布
福建浔兴拉链科技股份有限公司
关于筹划重大资产重组停牌进展暨延期复牌的公告
同时价之链（838599）也发布公告称，公司实际控制人与浔兴股份（002098）签署了框架协议，浔兴股份拟以现金方式向公司现有股东收购公司约65%的股份，收购总价预计不超过11亿元。
2016年，价之链实现营业收入4.57亿元，同比增长232.7%，净利润为5817万元，同比增长564%。
今年年初，价之链进行定增时，与投资者签下了对赌协议。价之链实际控制人甘情操、朱铃承诺，价之链2017年度经审计的净利润不低于人民币1亿元，2018年度经审计的净利润不低于人民币1.3亿元。
2016年浔兴股份营业收入11.75亿元，同比增长12.87%，净利润1.18亿元，同比增长64.6%。
在竞争压力下，浔兴股份2017年拉链主业的营业收入和净利润增长目标仅为10%，而期望通过投资、并购培育新的利润增长点。
在2016年年报中，浔兴股份透露，正在寻求快速增长且是国家鼓励行业的并购标的，以实现公司的转型升级，分享并购资产所属行业高速增长的红利。
现在看来，价之链或许就是浔兴股份所选中的标的。对于这次收购，不少浔兴股份的投资者也表示乐观。
炮哥点评：
浔兴股份从4月24日就开始停牌，现在看来跟价之链至少谈了超过3个月以上，这次公告进一步在跨境电商行业里宣布，大卖家都在卖身，而且早卖身比晚卖身好，再不卖过2年就没有什么机会了。一个卖货的公司，现在值钱的是有账面上的利润和快速的增长率，当这个红利走向衰落的时候，基本上也就难脱手了。
价之链对赌业绩压力不小，从年报来看，大部分利润还是来自其本身电商业务，宣称转型的生态型其他产品营收利润并不太高。按今年1亿净利润来对赌17亿估值，PE接近17倍，是稍高于行业平均价位，不低。因为是现金收购，所以不需要证监会过会，只需要交易所过会就可。我看成功收购几率非常高。
jerry甘同学这次算是又搞了一把大的，恭喜恭喜。
三、服务商圈本周消息
1、海贸会俱乐部6月VIP晚餐会昨日举办
昨晚海贸会俱乐部6月VIP晚餐会在西丽某个山里的山庄举行，与会11位CEO老板直呼想不到在深圳这个城市里居然还有这样的山里吃饭聚会的地方，大家一路开车坐车过来，都不敢一直走到底。
本次VIP晚餐会讨论主题是今年第7届海贸会年会怎么做，炮哥作为发言人回顾了下海贸会的由来和历届年会的情况，总结了最近3年的行业各种大会，提出要做一个不一样的年会，因为海贸会的受众基本上都是跨境电商里的创业者，是老板层面的人，所以还是坚持只为这群人提供最好的思想盛宴，今年主题暂定为升级认知，对比去年的小而美主题，今年海贸会年会旨在告诉跨境电商创业者你的认知在什么点，你的事业就在什么点，作为老板，找人找钱找方向，才是真正需要用心用时间来关注的，而不是一门心思去做运营等实际操作，专业人做专业事，格局决定高度。
然后各位嘉宾给出了很多建议和思考，如Peter的疑惑：我是一个卖货的，我知道今后贸易卖货会越来越难，我也知道要创牌，而且一定深挖是细分领域的品类，但是我现在卖货还能赚钱，要我投钱去做产品研发，且未来是否能成功都未知，你要我怎么做？是现在开始做，还是边做边看，还是2件事一起做？海贸会年会上是否可以邀请有过类似经历的嘉宾来分享下呢？我不是要他告诉我他是怎么做成功的，我只想听他当初是如何来做这个决定的？
山庄老板也很会做生意，送了2箱百威，说酒水免费，喝多少都免费，让大家对这个世外桃源的地方很认同。
鉴于有些讨论大家都有保密承诺，就不多说了。
炮哥点评：
海贸会VIP晚餐会，每月1-2次，每次一个主题，每次10人左右，仅限俱乐部会员和特邀嘉宾参加，旨在大家一起进行认知升级，互助互学，促进中国制造成为细分领域内的全球品牌。
当然，海贸会俱乐部肯定是跨境电商行业最顶级的俱乐部，让创业者进行小圈子的深度交流是一贯风格。
欢迎大家加入海贸会俱乐部。
2、马帮ERP六周年年会在深圳彭年酒店举办
今天周六马帮六周年年会在深圳彭年酒店举办，现场莅临了近500位嘉宾，创业者近百名，海贸会炮哥上午的演讲获得了一致高评，让与会者直呼直言行业现状，下午帮主张洁的鸡汤演讲让大家直呼过瘾，昨日的行业明星价之链CEO甘情操先生也出席本次会议并演讲了某个主题。这是马帮第一次在深圳做年会，马帮年会也是一贯风格，不讲运营技巧，只做创业者感兴趣的话题，不过现在来看，马帮年会的用户以小卖家创业者居多，此类卖家实际上对运营技巧还是最感兴趣的。
炮哥点评：
我个人认为马帮做年会，一个是回馈客户，一个是通过做活动提升行业品牌影响力，进而方便销售马帮ERP，不过马帮帮主张洁是行业网红，个人魅力比其ERP魅力更高，马帮的年会嘉宾也多是行业网红，哈哈。做会议一定要有后手，类似海贸会这种单纯做会议是没法持续的，中午跟帮主和鹰熊会Mark一起吃饭的时候大家都对现在会议的成本高涨深有感触，以前做会议还能赚点钱，现在稍微操作不好就可能不赚钱。今日炮哥上台演讲还担心被丢鞋子呢，因为毕竟现场小企业主和运营人员居多，怕说炮哥尽扯犊子，讲认知讲格局讲管理，不讲运营干货。。。哈哈。
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