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昕锐社:GEO,是真需求,还是伪产品?

昕锐社
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512
2026-11-02 02:00
2026-11-02 02:00
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为什么国外几乎没人卖"GEO套餐",国内营销公司却人人在卖?

我思考了很久。

这半年,几乎每一个来聊出海传播的客户,聊到最后都会问同一个问题:

"你们能不能做GEO?能不能让豆包、DeepSeek推荐我们?"

同一时间,我的朋友圈里,十家营销公司有八家在卖GEO套餐。基础版、进阶版、旗舰版,按月付费,承诺"让品牌成为AI的标准答案"。

可当我转头去看海外——我们每天打交道的美国、英国、日本的公关和营销机构——几乎没有人这样卖。没有"ChatGPT上榜套餐",没有"Perplexity包月推荐"。

同一波技术浪潮,为什么在两边长成了完全不同的东西?GEO到底是真需求,还是一个被包装出来的伪产品?

先说结论:需求是真的。但国内大部分正在被售卖的"GEO套餐",卖的并不是那个需求。




先纠正一个误会:国外不是没有GEO

国外有,而且资本押得很重。

纽约有一家叫 Profound 的公司,做的事情就是追踪 ChatGPT、Gemini、Perplexity 这些AI怎样描述和推荐一个品牌。2026年2月它完成C轮融资,估值10亿美元,客户超过700家企业,其中包括一成以上的财富500强;到了9月,它又完成1.8亿美元的D轮,估值涨到18亿美元。

在海外,这件事通常不叫GEO,叫 AEO(Answer Engine Optimization)或者"AI可见度"。

但请注意它卖的是什么:一块仪表盘。

你的品牌在一千个真实提问里出现了多少次、被怎样描述、和竞品比份额是多少、这个季度有没有涨。然后把这些数据交给企业自己的SEO、内容和公关团队去改进。

海外的 agency 会说"我们帮你提升AI可见度",但很少有人敢说"保证ChatGPT推荐你"。

不是他们不想卖。是这句话在他们的环境里兑现不了,也担不起。

同一个需求,两种产品形态

所以准确的问题不是"为什么国外没有GEO",而是:为什么同一个需求,在国外长成了工具,在国内长成了套餐?




为什么在国内,它长成了"套餐"?

我想了四个原因。

1. AI从哪里取材,决定了GEO怎么做

21世纪经济报道今年3月援引两家头部GEO机构的资料:国内大模型引用的信源,高度集中在抖音、CSDN、网易号、头条号、百家号、搜狐号、B站、新浪财经这些平台。

这些平台有一个共同点:注册门槛低、发布成本低、可以批量。

于是GEO在国内的最短路径非常清楚:批量写软文 → 批量铺到这些号 → 等AI抓取。这条路走得通,所以它能被标准化、能被报价、能被打包成"三档套餐"。

而在我们日常接触的海外环境里,AI更倚重的往往是权威媒体、维基百科、专业评测、大型社区讨论和品牌官网。这些地方很难"花钱批量铺":媒体要过编辑,维基有编辑社区盯着,社区里的软文一旦被识破反而会反噬。

路走不通,就做不成套餐,只能做成长期的内容和公关工程。

一句话:哪里的信源便宜,哪里的GEO就会变成发稿生意。

信源结构决定GEO的形态

2. 平台有没有给"买位置"开正门

2026年2月9日,OpenAI 开始在美国给 ChatGPT 免费版和 Go 版用户展示广告;5月5日,自助广告后台对美国企业开放。广告出现在回答下方,有明确标注,OpenAI 表示广告不影响回答本身。

这件事的意义,比很多人想的大:"想在AI对话里花钱被看见"的需求,平台自己接住了。 明码标价,明确标注。正门开了,侧门就不那么值钱。

国内呢?主流AI对话产品至今还没有一个像这样公开、标准化、面向所有企业的广告投放入口。

需求在,正门没开,侧门就挤满了人。

GEO套餐在相当程度上,扮演的就是"官方广告位出现之前的广告位"。这和十几年前的搜索引擎一模一样——先有SEO灰产,后有竞价排名。

3. 甲方要的是"能截图的结果"

国内很多营销预算是按交付物采购的:发了多少篇、上了多少平台、截了多少张图。

"在豆包里问'XX行业哪家好',第一个就是我们"——这是一张完美的汇报截图。至于这个答案换个人问、换个问法、过一个月还在不在,汇报时没人追问。

海外企业买AI可见度工具,看的是份额和趋势。国内甲方买GEO套餐,看的是一张截图。

两种度量方式,对应两种完全不同的产品。

4. 现成的产业链,只需要换个名字

做GEO套餐的公司,很多前身就是做SEO、做发稿、做口碑维护的。写手、媒体资源、账号矩阵、发稿系统,全是现成的。

把"百度排名"换成"AI推荐",同一套班子、同一张报价单,就能重新卖一遍。

这不是贬低谁,而是商业规律:任何新概念出现,最先冲进来的,一定是改造成本最低的那批人。




3·15之后,问题已经摆在桌面上

2026年,这一年看清GEO的两条路。

今年央视3·15晚会,GEO被点名了。

记者用一套GEO系统,为一款根本不存在的智能手环生成了十余篇"专家测评""行业排名""用户测评",三天内发到网上。随后在AI里问"智能健康手环推荐",有两个大模型推荐了这款手环,而且排名靠前。系统的运营者甚至坦言,现在干这行的,基本都是在"投毒"。

这件事暴露了两点:

第一,投喂型GEO确实"有效"——至少在短期内。

第二,它的有效,建立在AI的漏洞上。漏洞一定会被补。

报道里已经有专家呼吁,提高持牌权威信源的权重。一旦平台调整,靠批量软文堆出来的"推荐",可能在一次模型更新后归零;而那些被污染的品牌信息,还可能留下声誉甚至法律上的尾巴。




我的判断:需求是真的,"套餐"大多是伪的

把GEO拆开,其实是三层完全不同的东西。

第一层:监测。你的品牌在AI里出现得多不多、被怎么描述、和谁一起被提到。这是真需求,国外已经做出了十亿美元级的公司,国内反而最缺。

第二层:信源建设。让真实的、权威的、值得被引用的内容存在——结构清晰的官网、权威媒体的真实报道、可查证的行业数据、百科条目、专业访谈。这也是真需求,但它本质上就是公关和内容,慢,贵,无法保证结果。

第三层:投喂。批量生成软文,铺到低门槛平台,人为制造"共识"。短期有效,长期必然被平台修复,而且有合规风险。

今天国内大部分"GEO套餐":

卖的是第三层,讲的是第一层的话术,收的是第二层的价格。




如果你正在考虑买GEO,先问服务商五个问题

1. 你保证排名吗?

敢拍胸脯保证的,基本就是第三层。

2. 内容发在哪里?

如果答案全是头条号、百家号、搜狐号的账号矩阵,要警惕。

3. 开始之前,有没有基线?

在多少个真实问题里出现、排第几、被怎么描述。没有基线,就没有"效果"可言。

4. 每一篇内容都是真的吗? 

每一条"测评"、每一个"排名",都经得起查证吗?

5. 平台规则变了怎么办? 

成果是沉淀在权威信源上,还是必须"持续投喂"才能维持?3·15报道里,服务商自己就说过:要维持推荐,必须持续大量投喂。




写在最后

我对它的定义变得非常朴素:

真正的GEO,不是让AI记住你,而是让值得被AI相信的信源,正确地写过你。

这件事在海外没有捷径。在国内,捷径也正在被关上。

AI会越来越像一个挑剔的编辑。而和编辑打交道,从来只有一种办法——

给他真东西。

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