OpenClaw最先淘汰的，是不懂执行的“高层”和只会执行的“基层”

2026开工后，聊了身边的TK商家，是一个比一个焦虑，他们焦虑的不是政策或者销售，而是因为Ai带来的未知恐慌，尤其是现在的AI这么火，很多老板还不知道如何找到一个切入口。

现在最火的 Ai 助手，Openclaw 也就是俗称小龙虾的这款产品，如果你身边的人没有一个在讨论，说明你身边的朋友都有份正经的工作，开个玩笑，如果你是从事互联网，或者零售或者跨境相关的行业，还是有必要去了解下的。

前两天呢，有一些做TikTok的商家朋友问我，这个小龙虾 可以直接帮他们做TikTok电商吗？

可以明确地和大家说，只要电脑能完成的事情，99%都可以用openclaw代替。目前呢我已经听说有TikTok的AI服务商，准备建立一套从市场调研、产品分析、选品上架、店铺装修、再到TikTok的达人建联和样品管理、以及后续的物流追踪和售后，财务管理等等， 这样全流程的AI Agent工具，也就是原来要七八个岗位完成的事情，现在一个AI Agent全给你替代了。

说到这儿，你有没有开始焦虑？有时候，同行都在研究这件事，一下子成本只有你的十分之一，让你失去了竞争力，逼得你不得不去正眼看看这是什么

我深刻的感受到，这一波Ai Agent的浪潮，不亚于当年互联网对实体的冲击一样的震撼。是，最早的时候，的确有坚定的“拥护者”要抵抗互联网和电商，但后来又怎么样了呢？ 现在Ai的冲击可能还不明显，很多人可以“选择性忽视”，但再过几年，全民Ai，甚至世界运行的秩序，人与人交互的一切都Ai化，那个时候，可能会有点晚了。

反正我们深圳的一些老板会员们，现在已经着魔了，他们年后开工第一件事，就是带着全员恶补Ai 知识，全员部署小龙虾。

在跨境电商TikTok赛道，小龙虾的出现，会是一场革命吗？我觉得一定会是的，而且这个革命，最先“革”的是高层和基础层的命，反而有想法的一些中层， 我认为反而是一些帮助。

这个里面的“高层”或者“基层”，磊哥定义更多的是看两个指标，一个是执行层面，一个是个人的创意层面。 

并不是一个公司里面做基础工作的就是这个场景下定义的“基层”，比如一个公司的行政人员，Ai可以替代她给员工做团建，平常照顾大家的“情绪价值”吗，显然不能，同样，一家公司的总裁，虽然级别很高了，但对于公司项目具体执行的细节要求了如指掌，他依然掌握了“执行层面”的细节，知道SOP的细节，也就是现在Ai界流行的“Skills”，虽然身处高位，但依然非常“落地”。

相反，比如缺乏个人创意，只是执行中层要求工作的很多岗位， 以及只会给中层下方向，不参与具体执行的“伪高管”，此时真的要小心了，中层作为在这些环节里面，最懂把战略变成战术，把方向变成方案 传递给基层去执行的角色，如果运用好了小龙虾 这样的产品，就等于他拥有了无数个可以实现他的执行SOP要求的"AI员工”。  到了这里，中层以上的高层，和中层以下的基层，恐怕真的要被颠覆了。

2026我预测，最懂TikTok实操细节的老板的春天来了，反而那些，纯粹有资源要找合作方的老板们，会因为Ai Agent的出现变得更加被动甚至被动降低了“话语权”，时代一定会奖励那些最先掌握新技术的人。

Openclaw最先淘汰的，可能是不懂执行的“高层”和只会执行的“基层”。而既能够将战略消化为战术，将战术细化为SOP给基层执行的“中层”会变得更加有价值，而这样的SOP的“转写能力”，就是Ai Agent需要的"Skills"，做TikTok老板，在2026年想不被淘汰，就需要自己“降维”，做全公司最懂实操的人。