这两个月，亚马逊卖家的日子都不太好过。后台数据一片惨淡，不少老卖家跟我说销量腰斩都是轻的。眼看着每天亏损，大家都在想方设法找出路。最近我发现不少卖家把目光投向了红人视频，觉得这可能是个救命稻草。"听说做个红人视频，销量马上就能上去"、"竞争对手都在找红人了，我们是不是也得跟上？"每天都能收到类似的咨询。说实话，看到大家这么着急，我很理解。但作为一个经历过几个低谷期的老卖家，今天我就来聊聊红人视频这

这两个月，亚马逊卖家的日子都不太好过。后台数据一片惨淡，不少老卖家跟我说销量腰斩都是轻的。眼看着每天亏损，大家都在想方设法找出路。最近我发现不少卖家把目光投向了红人视频，觉得这可能是个救命稻草。"听说做个红人视频，销量马上就能上去"、"竞争对手都在找红人了，我们是不是也得跟上？"每天都能收到类似的咨询。说实话，看到大家这么着急，我很理解。但作为一个经历过几个低谷期的老卖家，今天我就来聊聊红人视频这

很多人觉得找关键词就是一个简单的复制粘贴工作。但事实上，真正理解关键词背后的购买意图，才是提升转化率的关键。关键词搜索，你可能走进了这些误区01市场上常见的找关键词方法，要么是对着竞品反查关键词，要么是简单复制热门词。这些做法看似省事，实际上却很容易把自己带入误区。有个户外灯具卖家就跟我吐槽过：照抄竞品关键词投了一个月广告，结果转化率惨不忍睹，广告费用倒是蹭蹭往上涨。这种情况在市场上其实很普遍，为

今天继续给大家讲一下亚马逊选品基本功（六），当我们一个产品在数据层面没有问题后，那我们接下来要看哪些内容面呢？前言01如果不懂前面内容的读者，可以去前面文章翻阅一下：亚马逊新卖家丨选品基本功（一）亚马逊新卖家丨选品基本功（二）亚马逊新卖家丨选品基本功（三）亚马逊新卖家丨选品基本功（四）亚马逊新卖家丨选品基本功（五）可以说是手把手教你如何进行一款产品的选择与分析，对大多数想做亚马逊的新人来说，真的是

最近听到不少圈里的朋友在讨论："月入一万美金算不算入门成功了？"说实话，听到这个问题我忍不住笑了笑。记得我刚开始做亚马逊那会儿，也是这么想的。现在回过头看，真是觉得当时太天真了。为什么这么说？且听我慢慢道来。月入一万，能赚多少01"哇，一个月进账一万美金，感觉自己要发了！"这可能是很多新手卖家的第一反应。但等等，让我们先算笔账。假设你在卖一款户外太阳能灯，售价29.99美金。月销售额一万的话，大概

今天一大早，刚打开微信，就收到好几条好友申请。翻开一看，不由得笑了："你好，我是XX工厂老板...""一汤老师，我在美国有渠道资源...""能聊聊吗？我们工厂产品线很全..."说实话，类似的消息我已经见得太多了。坐在电脑前，看着窗外深圳的阴雨天，突然想聊聊这个话题 —— 有资源，真的能提高在亚马逊的成功率吗？先说个真实案例。去年认识一位做了十多年外贸的朋友，手上握着几十家优质工厂资源，信誓旦旦要做

昨晚和几个老朋友约在茶馆聊天,话题自然转到了最近热映的《哪吒之魔童闹海》。作为一个喜欢泡在朋友圈子里的跨境卖家,我前两天刚和老婆一起去看了这部电影。说实话,看完后让我联想到了不少关于亚马逊选品的思考。一个产品要想在亚马逊上长红,和一部电影要想成为爆款,还真有不少共通之处。先说第一点:进化而不是颠覆。《哪吒2》并没有完全推翻第一部的设定,而是在原有基础上做了延展。比如哪吒和敖丙的友情,比如李靖夫妇的

今天一大早,刷着朋友圈时看到《哪吒之魔童降世》的热议,忽然想到一个有趣的话题 - 如果让哪吒和敖丙来做亚马逊,谁更适合?说实话,最开始我也觉得这个比较有点牵强。但仔细想想,这两个角色的性格特点,还真能映射出跨境电商里两种截然不同的选品策略。老实讲,我刚开始做亚马逊那会儿,就跟哪吒似的 - 看到什么新品类就想试,巴不得把所有机会都抓在手里。结果呢?库存压力大、资金周转困难,好不容易建起来的一点优势也

早上八点，我正在喝着热咖啡查看后台数据，突然收到几条微信。"一汤，我这新品上架一周了，怎么BSR还是往后掉？""汤哥，我天天盯着排名看，心态都要崩了..."说实话，这种问题我已经听过太多次了。每次看到卖家朋友们为排名焦虑，我都忍不住想起自己当初的经历。还记得去年我上新那款太阳能户外灯，刚开始我也是个"排名控"，天天盯着BSR数据。那段时间简直度日如年，晚上睡觉都在想排名的事。直到后来经历了一次意外

最近我发现，我的朋友圈被各种AI工具刷屏了。特别是DeepSeek这个新玩意，好多卖家都在讨论说它多么厉害，listing写得多么优质，广告关键词挖掘得多么精准。说实话，我一开始是持怀疑态度的。毕竟经历过太多所谓的"神器"，最后都是雷声大雨点小。不过前两周实在架不住好奇心，还是花了点时间研究了一下DeepSeek。今天就跟大家聊聊我这一周以来的使用心得。先说结论：确实有用，但是不能盲目依赖。深夜加

深圳的冬夜格外安静。我坐在家里的工作台前，穿着件薄外套，窗外的雨丝打在玻璃上。"订单37个，比平时少了点..."我盯着亚马逊后台的数据，一边揉着发酸的眼睛。春节前这段时间，很多卖家都已经放假回老家了，但我选择留下来守店。说实话，这反而是个机会。"叮咚"，微信响了。"一汤，都要过年了还盯着后台？"是老王的消息，"现在行情这么差，你还是考虑多开发几个品类吧，我这认识个做厨房用品的工厂..."我扫了眼工

深夜的深圳，坐在电脑前回想起那段最难熬的日子，我还是会觉得后背发凉。那会儿的崩溃感，真的是让人喘不过气来。记得那天晚上，我就这么呆呆地盯着后台那串触目惊心的数字：账户余额只剩2万出头，而明天就要给工厂打3万的尾款...说实话，创业路上的崩溃时刻，来得总是那么猝不及防。每每想起那段经历，我都会陷入沉思，要不是挺过来了，现在可能早就回去找工作了吧。存货被亚马逊系统误判，300套产品被锁定01创业的第二

又是一个深夜，躺在沙发上盯着天花板发呆。手机屏幕不停闪着老李发来的消息："兄弟，这个月工厂那边的货款还是有点紧张..."说实话，每次看到这种信息都觉得心里堵得慌。但经历过这么多年的起起落落，我算是真正理解了一个道理：做亚马逊，不会借钱其实就是在给自己设限。不敢借钱的代价：错过旺季机会01记得创业第二年遇到的第一个圣诞季。那会儿我的户外太阳能灯正处在上升期，日均能卖40多单。眼看着马上要进入旺季，工

大年初九，跨境圈炸锅了。打开手机，各个群里都在嗡嗡嗡：这回真要完犊子了！啥事儿闹得这么沸沸扬扬？特朗普这回是真下狠手了，一口气放了三个大招：美国关税加10%、800美元免税取消、美国邮政还突然暂停收中国邮政包裹。这不是普通的debuff，简直是满层debuff叠加。我泡了杯咖啡，坐那儿琢磨这事儿。加征10%关税？说实话，这就是常规的贸易保护政策。但取消800美元以下小额包裹免税，确实扎到痛处了。最

昨晚收到一位老朋友的微信。他最近在考虑要不要入场亚马逊，但被各种观点搞得很迷茫。我们聊了很久，他说自己就像是在两个极端之间摇摆。这让我想起自己这些年经历的起起落落。确实，在亚马逊这个赛道上，总能听到两种截然不同的声音。悲观派的观点是这样的01"现在做亚马逊，真的太难了。"这是我经常听到的一句话。持这种观点的人通常会列举这些证据：获客成本节节攀升。我一个做厨房用品的朋友去年的PPC广告费用比前年翻了