无人接盘，又一老牌电商平台宣告终局
597月16日，日本乐天集团正式确认，旗下法国电商平台Rakuten France将于2026年底停止运营。由于法国与西班牙站点共用同一运营架构，西班牙站也将同步关闭。此次关停预计影响约180名员工。
图源：worldef
今年4月，乐天就已向员工代表提交出售或关停方案；5月正式公开挂牌寻找买家。但数月谈判后，未能收到任何满足条件的收购方案。
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16年败局：从2亿欧元到6500万
时间回到2010年。乐天斥资2亿欧元收购法国本土电商龙头PriceMinister，意图以法国为跳板，在欧洲抗衡亚马逊。
但现实很残酷。到2016年，这笔收购估值已缩水至6500万欧元，不足收购价的三分之一。此后颓势未止——活跃用户数下降33%，网站流量暴跌42%。
一个年GMV仍约3.7亿欧元的平台，为什么没人接？
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有人想买，乐天不卖
至少有两组买家递交了正式方案——一组是法国老牌电商Pixmania联合海外基金；另一组是PriceMinister（乐天法国前身）创始人Pierre Kosciusko-Morizet联合投资机构，想把26年前创办的平台买回来。
但全部被拒。
Pixmania CEO公开质疑乐天从一开始就想关闭公司而非出售。乐天否认，称原因是买家在就业保障、财务条款、长期可持续经营三项标准上均未达标。Pixmania原计划仅保留约60个岗位（三分之一员工）。
事实是：关门比出售利落。出售意味着品牌授权、数据迁移、历史责任这些持续多年的成本和麻烦；而关闭只需一次性裁员、终止服务、彻底切割。
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真正输在哪里？
法国媒体点评一针见血：乐天欧洲业务被上下两端双重挤压。
图源：lesnumeriques
上端，亚马逊牢牢把控高端与稳定流量；下端，Temu、SHEIN、速卖通靠极致供应链收割平价流量。卡在中间的乐天法国，既没有高端品牌心智，又拼不下低价性价比。
更具体的竞争格局是：二手服饰输给Vinted，本地二手交易输给Leboncoin，综合电商物流拼不过亚马逊、价格拼不过中国平台。每个赛道都只能排第三、第四——对综合平台来说，这是最危险的位置。
法国科技圈甚至提出了一个新词——“Décommercialisation”（商业主权流失） ：如果本土平台一个个退出，最后留下的全是国际巨头，法国商家未来还有多少议价能力？
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“中间地带清场运动”
乐天法国并非孤例。整个欧洲电商市场正在上演中间地带清场运动——二线综合电商平台接连掉队，流量与订单持续向头部聚拢。
如果你还在上面有业务，尽快处理：
货款——账内可提现余额抓紧分批提取，清算收尾阶段资金链路最脆弱；
库存——积压在法国仓的货尽快调拨至亚马逊、速卖通等主流平台仓，物流停摆后转运成本会暴涨；
客户——合规方式把老客向独立站、私域导流，平台可以关，客户资产是自己的。
法国仍是欧洲前三的电商市场，但流量格局已经固化。卖家与其分散精力死守尾部平台，不如把资源集中在有长期增长确定性的渠道上。
