展会

据多方消息，足球巨星C罗（Cristiano Ronaldo）即将出任追觅科技全球代言人。若合作最终落定，这将成为追觅在全球化体育营销与高端品牌建设上的又一次关键加码。此次合作的时间点颇具意味。5月7日，41岁的C罗刚在沙特联赛完成职业生涯第971粒进球，并解锁联赛百球里程碑，个人热度再度冲上全球足坛焦点。在最新释出的预热视频中，追觅以“971球”为核心符号，致敬C罗职业生涯不断刷新纪录的传奇历程，同时也将其持续突破极限的竞技精神，与品牌对核心技术和产品创新的长期投入自然关联。与此同时，追觅CEO俞浩也在社交平台持续“预热”，透露后续还将上线C罗线下互动等系列活动，进一步拉高外界期待值。

全球份额登顶AR眼镜第一，海外销量增3.8倍，覆盖25国用户破50万

同一个行业，这几年出现了一个明显分化：有些货代开始筛客户、挑客户，而更多人，还在到处抢客户、找客户。甚至同一批展会、同一批市场，结果完全不同。为什么差距会越来越大？1抢客户的人，在解决“有没有单子”他们每天在做的事情是：加客户、报价格、跟进、询盘比价、成交。核心逻辑只有一个：先活下来再说。这种模式的特点是：客户越多越忙越忙越累越累利润越薄。最后变成：忙了一年，但没有沉淀。2挑客户的人，在解决“赚什么样的钱”而另一类人，已经在变了。他们不再来者不拒，而是开始筛选客户结构。他们会看：客户是否稳定出货、是否有长期线路、是否具备规模、是否能形成复购、是否能带来资源协同。他们不是在“接单”，而是在“构建客户结构”。

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深圳菲亚兰德正式向港交所递交招股书，计划在主板挂牌上市

前言单纯的图文宣传、远程线上沟通，早已难以支撑长期稳定的跨境合作。尤其在北美市场，采购方愈发看重产品真实质感、工艺水准与实际品质，理性采购、务实合作，成为当下海外采购的主流趋势。长期以来，不少制造企业深耕研发、打磨产品，拥有成熟的生产能力与过硬的产品品质，却受限于海外落地载体不足，缺少稳定、正规、本地化的实体呈现渠道。优质产品只能停留在线上传播，难以建立深度信任，品牌价值与产品实力无法被海外客户完整认知，这也成为很多带电设备、智能制造企业出海路上的共性短板。立足于这一行业现状，盘古北美站点，以实体实物陈列作为核心落脚点，跳出传统出海宣传的固有模式，为国内制造企业搭建起一处扎根当地、直面海外市场的常态化实体窗口。

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MOVA是一家成立两年左右的AI高智能生活品牌，产品涵盖清洁模块、个护模块、宠物模块、户外模块和厨电模块，目前已出海欧洲、中东、北美以及澳洲等6大区域。但单点设备再聪明，如果彼此之间无法协同，体验始终是割裂的，因此，2025年其生态链企业MOVA LINCO诞生了，它定位于“智慧家庭管家/家庭的中枢神经”，并在短短一年时间里，就亮相了CES和AWE展会。在这轮AI浪潮里，有一个挺明显的“错位”。一边，是大公司在持续加码。以美股“七巨头”为代表，数据中心和大模型的投入越来越大，2026年的AI资本开支预计会到6500亿美元。

单月销售额突破 64.25 万美元（约 439 万元人民币），年 GMV高达 290.98 万美元

人体工学椅全球市场破200亿美元，西昊凭270+专利，远销122国，成中国智造出海标杆。

前言2026年，中国企业出海进入精细化竞争的关键期，曾经作为出海拓客“唯一选项”的海外参展，如今正逐渐沦为“高投入、低回报”的无效消耗。越来越多企业陷入困惑：为什么花了几十万参展，却连有效客户都难以对接？为什么曾经有效的参展模式，在2026年彻底失灵？核心答案很明确：短期参展的性价比已跌至谷底，而深耕本土，才是企业出海穿越周期、实现长效盈利的唯一破局之道。一、为什么2026年，“短期参展”的性价比越来越低？在出海初期，海外展会确实是企业快速试水市场、初步对接客户的有效途径——集中的人流、面对面的洽谈，能让企业快速了解海外市场的基本需求，完成初步的品牌曝光。

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对于采购方而言，尤其是在面对陌生供应商时，需要在极短时间内完成三件事的判断：这家公司是否专业？产品是否稳定？是否具备长期合作能力？