三年入行，五年懂行，十年成王

早上直播中，讲到在一件事上沉淀才能有成果时，我说了一句话，“三年入行，五年懂行，十年成王”。

但现实是，很多人不仅会觉得十年太久，甚至连三年都坚持不了，最后的结果自然是，从一个行业到另一个行业，总在找风口，却永远抓不住，多年后回头看自己曾经做过的一些行业曾经在内心鄙视他们行动太慢的那些人时才发现，原来自己等不及的行业居然爆发了，原来水平不如自己的人居然因为坚守而成为大佬有名也有利了。

现实就是如此，追求快，往往意味着没结果，即便幸运遇到狗屎运，最后也会因为德不配位而空得一枕黄粱梦，而那些在一个领域里像阿甘一样傻傻深耕的人和公司，往往在经历过多年沉淀之后，在所有人都没在意的时候，居然傲然挺立在船头了。 

有这番感想是因为读到一篇报道，介绍索康尼运动鞋杀进“中产四宝”。这个品牌的鞋子应该很多人都没听说过，我之所以关注到这篇报道，是因为我买过几双这个品牌的鞋子，而购买的缘由，是某次几个朋友在一起聊到跑步穿什么鞋子最舒服时，一个朋友提及这个品牌，于是我就在网上买了一双，穿了之后感觉还不错，随后就陆续又买过两双。因为有这个品牌的鞋，再看到写关于它的文章，自然就忍不住去阅读一下。

文章中介绍，索康尼作为一个相对低调的品牌，凭借着一步步的沉淀，在2026年第一季度，增长超20%，跑赢了安踏、李宁同期的增长。它的销量是怎样拉升起来的呢？因为它的鞋子质量过硬，深受跑圈人士的喜爱，在马拉松比赛中，它的上脚率甚至超过亚瑟士、HOKA、昂跑等品牌，凭借着跑圈人士的口碑传播，销量就越来越好了。甚至在跑圈内流传一句调侃，“圈内人人喊它跑鞋中的劳斯莱斯，圈外却连Logo都不认识”，说实话，如果不是因为朋友的介绍，我也不知道这个品牌，但穿了之后脚感不错，弹力和护脚都不错，也就这么穿着了，我个人的体验是，称不上拥趸，但也能够认可。 

在读这篇文章时，我就想到一个关于沉淀和积累的问题。我们很多人太过着急，急于见到结果，如果稍微努力几天没有结果，就直接放弃了，也正是这样一次又一次的放弃，导致的结果就是永远都在从0到1的过程中，永远处于无法破局的状态。 

今天上课时，我给大家分享了一个观点，是我对女儿提出的要求。我说，无论你做什么事，只要安全、合法、合规，我都不干涉，但我的要求是，一旦你决定要做了，就必须把它做出结果、做成闭环，不能半途中止。

为什么要这般要求呢？ 

因为一个人在做事的过程中一旦遇到困难、阻力，或者心情不好等，就中途放弃，时间长了，就会成为习惯，而这样的习惯会阻碍他/她在任何事上坚持到底的意志力。 

放弃成了他/她的标签，哪怕他/她自己没有意识到。 

管理学中有一句话，“凡事有交代，件件有着落，事事有结果”，当我们处在管理的层级之内，我们的交代、着落和结果是展示给上级领导的，当我们没有其他人监督和督促时，我们依然应该有这样一种强意识，去追出结果。否则，在一件事上荒废了，在另一件事上中止了，在下一件事上随意了，最后，自己的人生成果也就惶惶然而没有了。 

任何事情不在于你做得有多快、不在于你起点有多高，而在于你开始之后，能够坚持多久，能够做多大的量，我经常说，虽然我们总说要抓住机会，也总焦虑于万一错过了机会怎么办，但实际上，一个机会一晃而过，那大概率也不是你的机会，而真正能够称之为机会的，都会有足够长的窗口期，理解了这一层，当我们识别并走进一个机会，剩下的，就是大量的持续的行动了，因为，成功靠走量。 

在任何领域，缺少量的保证，你啥也不是。 

低调多年的索康尼凭借着过硬的跑鞋质量，在跑圈杀出一条路，冲进了“中产四宝”，这一路也走了很多年，而我们每个人呢，能够在自己的赛道里，认真走、踏实走，走出自己的一份辉煌呢？ 

以上，希望对你有启发。