代运营

这两天，针对店铺转让，亚马逊又出了新规定。— 1 —亚马逊明确禁止店铺转让新规近日，不少亚马逊卖家收到了一封来自平台的通知：亚马逊将在2026年8月24日正式生效《亚马逊服务商业解决方案协议》BSA第18条修订条款。一时间，"亚马逊全面禁止店铺转让、回款权被锁死、主体变更永久关停"等消息迅速发酵，让不少卖家人心惶惶。以前旧规很笼统，未经亚马逊事先书面同意，卖家不得转让本协议。过去卖家没有更换注册公司主体，而是私下变更收款账户、把店铺交给第三方代运营、或者用未来回款做抵押融资。但现在新政调整后，这条路彻底行不通了，现在新规把这类操作明确定为违规了。

亚马逊政策收紧！

2026年8月24日生效的亚马逊BSA第18条更新，本质上是平台把“卖家账户的权利义务不可转让”这条红线，从“禁止转让协议本身”，直接捅穿到了“连你在平台上的收款权、收益权，也不能拿去质押、不能转给别人”。这不是小修小补，是直接砍断了跨境圈里长期存在的灰色链条。对不同处境的卖家来说，这道新规像一把双刃剑，有人拍手叫好，有人却被扎得疼。先说好处。对大部分老老实实自己运营、自己收款的卖家来说，这是件实打实的好事。第一，它帮你挡住了那些想钻空子的“寄生玩家”。

在对的坐标，遇对的人，做对的事。

睡得着觉，比什么都值钱。

老板招不到人，运营找不到工作，金三银四变铜三铁四......每年三四月份，本该是招聘市场的黄金期，可今年的跨境电商圈，却呈现极限的反差；一边是无数老板集体吐槽“招不到合适的运营”，另一边是海量跨境运营刷屏“找不到满意的工作”。更极端的数据摆在眼前：《中国跨境电商人才培养白皮书》显示，2025年我国跨境电商人才缺口已达400万；岗位需求明明在涨，行业却陷入了“用工荒”和“求职难”并存的死局。这像极了当下互联网大厂的招聘逻辑：看似一边裁员一边招人，实则是在精准换血——裁掉冗余的基础执行岗，争抢能创造核心价值的人才。而这套逻辑，也正在跨境电商行业落地。400万缺口的供需错位矛盾的核心，不是“没人”，而是“人岗不匹配”。

···为了招募和扶持更多优质商家的成长，“TOP计划”现针对各类掌握优质商家资源的服务商伙伴，推出专项激励政策，包括年度荣誉激励、季度招募现金激励两部分。作为“TOP计划”的重要组成部分，本季度激励计划旨在鼓励各类服务商招募超级头部商家入驻TikTok Shop，尤其是那些暂时无法提供联盟管理、短视频等完整代运营服务、但掌握大量优质商家资源的服务商伙伴。依托平台资源与绩效激励，服务商可更高效地招募优质商家，深化合作关系，并将激励反哺商家孵化与成长加速，最终为服务商、商家及TikTok Shop生态创造长期、可持续的价值。针对服务商伙伴的招募激励，分为两类，一是荣誉激励、二是现金激励。

···为了招募和扶持更多优质商家的成长，“TOP计划”现针对各类掌握优质商家资源的服务商伙伴，推出专项激励政策，包括年度荣誉激励、季度招募现金激励两部分。作为“TOP计划”的重要组成部分，本季度激励计划旨在鼓励各类服务商招募超级头部商家入驻TikTok Shop，尤其是那些暂时无法提供联盟管理、短视频等完整代运营服务、但掌握大量优质商家资源的服务商伙伴。依托平台资源与绩效激励，服务商可更高效地招募优质商家，深化合作关系，并将激励反哺商家孵化与成长加速，最终为服务商、商家及TikTok Shop生态创造长期、可持续的价值。针对服务商伙伴的招募激励，分为两类，一是荣誉激励、二是现金激励。

近期，跨境电商圈并购动作频发，头部企业的“扫货潮”持续升温，从华凯易佰上亿收购精品店铺，到涛涛车业拿下美国本土

大卖砸钱“取长补短”。近期跨境电商圈的并购动作接连不断，从华凯易佰上亿资金收购精品店铺，到涛涛车业拿下美国本土公司，头部大卖的 “扫货潮” 正愈演愈烈。近期， “电商代运营第一股” 若羽臣发布公告，以4382.21万美元（约合2.99亿元人民币）收购美国百年高端护肤品牌奥伦纳素100%股权，目前交易已完成全部交割。斥巨资近3亿拿下百年品牌提起若羽臣，很多跨境人并不陌生；若羽臣2011年在广州成立，最早从母婴品类切入电商代运营赛道；2020年，公司登陆深交所，成为深交所主板“电商代运营第一股”，坐稳了行业头部位置。

沃尔玛高速发展快车道

4月份开始很多卖家开始着急了，因为数据推送还在继续，好像并不像之前一样，轻拿轻放了亚马逊发给国内的是2025年

2026 年的跨境电商，真的变天了！"扩张？

不管你有什么烂摊子摆在眼前，我都乐意坐下来跟你梳理。

"稳"比"爆"难