匿名用户我的C位上个月公司招的一个运营离职了面试的的时候表现非常好据他所说，他上一份工作的综合薪资在3W左右面试的时候他的想法也是有的，所以我也给的比相对比较高的底薪。

匿名用户我的C位求助一下业内大佬们！本人有2年精铺经验，2024年6月入职一家跨境电商公司担任运营职务，3个月试用期。2024年10月7日收到TRO邮件要求回复并出庭，TRO原因为前运营上架产品侵权，当时本人未及时回复，到11月27日才处理，致使店铺资金账号被冻结。跟原告律师协商达成和解，和解金额为25000美金以及800美金律师服务费，总计25800美金。公司与本人协商结果为个人承担50%和解金额即12900美金（此前双方都没有此类经验），按照汇率7.25结算，折合人民币93525元，从每季度发放提成奖金中扣除，直至结清为止，已签订合约。

匿名用户我的C位朋友们，正常ACoS应该多少？感觉我手上链接都是70%-80%的，所以优化到40%多的ACoS，我感觉已经优化不下去了，但40%的ACoS 对你们来讲已经算很高了。由于新品广告占比有70%以上，所以总体广告也很难看。这是两个新品广告，基本上都是竞价高的原因，低竞价预算花不完，没啥点击曝光。有没有大神讲一下优化意见。 再补充一下，因为我看过好多人0.1、0.2都能跑出数据，低竞价，ACoS都10%多。

匿名用户我的C位来还愿啦，去年年底在这篇帖子下面立下的目标，今年已经实现啦：2024年就要结束啦，年初的目标实现了吗？明年的计划是什么呢？ 2024年5月进入公司接手一个清库存的店铺，在24年黑五期间做到了大约日均$1,100，日出66单。 2025年黑五，截止目前店铺销售额来到了大约日均$3,300，日出约160单，超额完成了去年的目标。

ECFarmers我的C位自从10月份亚马逊宣布向税务部门推送互联网涉税信息之后，身边的很多老板都惶惶不可终日，每天都处在十分紧张和焦虑的状态，这种源于未来税务的迷茫对公司的正常经营影响十分之大。反正我们公司大大减少了出货的数量以及新品的开发，公司里面的员工也害怕公司效益问题而被毕业。因此近一个月我把能去的官方税务宣讲会都去了一遍，总体来说有以下几点心得：1. 企业增值税总体可免，企业所得税必须得交国家对于增值税的定义就是境内发生增值的部分缴纳增值税，跨境电商都是海外发生的，不会征收增值税，会尽可能免掉增值税，例如无票免征、跨境备案等等。

Leeaandrew我的C位事情的起因，是有位大佬换了新工作后，竟然同时对接两个领导，A领导让干一件事的时候，B领导又开始催交任务了。deadline还是重合的，最后大佬疲于奔命，发现不加班根本完不成任务，非常内耗，思来想去，觉得问题还是出在多重领导上。大佬跟上级反馈这个问题后，领导给的答复是你才来公司，有些流程不熟，所以导致时间利用不够高效，熟悉后就好了，我帮你排下任务的重要优先程度，言下之意，你呢还是按原样，既要听A的，也要听B的。

Dora2019我的C位转眼2025年已经过去了一半，亚马逊行业日新月异，运营工作也需不断迭代。想请教一下精品运营的各位大佬是如何安排自己的一周，让工作更有条理效率更高？欢迎大家分享讨论！ 背景 服装类目精品（我认为细致做每一步都算精品，不管SKU多还是少）8条链接（1个爆款 3个中等 2个清货 2个非季节）公司部门相对齐全，开发部、策划部、设计部、推广部（站外）、物流部、采购部、PMC、仓储部等；运营主要负责推广产品排名、打广告、规划库存赢利、可以提选品建议、文案和图片建议。

匿名用户我的C位小白卖家含泪求助，上架的第一条多变体链接，但是对于广告没有清楚的思维逻辑和想法，目前就是光点击不出单，请各位大佬指点迷津链接情况：日常家居装饰类，偏向于服装，红海竞争激烈，多变体，颜色，尺寸，平均客单价在60-80美金，做了VINE计划，回评19个，4.8分，两个开箱视频，目前处于新品期的尾巴，上架两个月了，一直是有一单每一单的。

匿名用户我的C位大神们好！想向您们请教一个关于3C产品广告推广的难题，希望能得到您们的指点。我的产品在推了相当长一段时间后，一直稳定在大类200名左右，始终难以突破前100。之前的表现其实有不少亮点：自然流量占比长期超过50%；核心大词的自然位一直很稳；大词的CPC竞价远低于类目平均水平（类目约2.5，我1.5就能跑得动，转化率也很不错）。后来我咨询了一位亚马逊讲师，他建议我补充投放SD（展示型广告）和SB（品牌推广广告），认为我之前太依赖SP广告，流量结构不健康。于是我跟着做了调整，初期SB广告的转化表现非常好，我当时感觉像发现了新大陆，就陆续把预算向SB倾斜。

咩咩咩我的C位最近看到亚马逊手机端推出一个新功能“Hear the highlight"，我觉得它的总结会很大程度上影响买家的购买决策。新的优化链接的思路又有了。 一、这是个啥功能？就是AI会自动总结你的listing，然后以语音的形式，2个人一问一答的总结你链接的主卖点，功能/材质/尺寸，评论，适用人群等等内容。一般有5-6个问答。且可以一边听，一边浏览其他页面。 二、在哪里看？Amazon手机端APP，电脑端暂时没看到有，在链接详情页面主图的下面，有一个蓝色框框，点一下就会播放语音，语言是英语。

已有卖家产品因违反EUDR被禁售！无论你是中国企业还是欧盟企业，无论你是直接出口欧盟，还是在欧盟境内转售，只要你的产品是木制品、天然橡胶，或含有甘油、皮革、大豆、咖啡、可可等材料，就必须尽快合规！否则将面临产品禁售或高额罚款！此次EUDR合规要求来势汹汹。最终的执行时间表欧盟仍在协商中，目前具备法律效力的执行时间为：大型及中型企业：2025年12月30日开始执行微型及小型企业：2026年6月30日开始执行留给卖家的时间，仅剩最后一个月。 01 EUDR违规代价高昂！企业必须尽快合规EUDR，全称欧盟《反毁林法规》，是全球首个系统性地针对"毁林相关商品"的法规。

匿名用户我的C位不知不觉创业已经两年了，刚开始创业从temu半托管开始到亚马逊，再到沃尔玛，看到很多人后进场的都挣了钱，而我这两年一直都是稳的可怕，没有很大的进步，没有进步就是退步。库存是一年比一年多，口袋里的钱比脸干净！ Temu的现状是看似不赚钱，实则也是不挣钱。每天几十单，月底一算好像也有好几个收入，但是账上依旧没钱，外海库存一两万件。也不知道到底是赚还没赚，目前请了2个运营在负责，一个运营，一个助理。

不忘初心Shine我的C位作为运营主管，最近经常代表公司来面试高级运营/运营主管这些面试者的经验一般在7年上下，年龄30以上，让我感受到生活不容易，打工人的艰辛，以及自己对未来的一丝焦虑。在此想和大家交流一下，哪些问题是有水平，有效率判断运营能力管理能力，并且尊重他人？自己有过连续面试20多条公司都没有收到合适offer的经历，当时真的感觉很迷茫，一度怀疑自己。现在和大家讨论交流一下面试的问题，下面我分享一下，我碰到过的让我挺难回答（有些比较反感））的问题。

Kkkkkw我的C位下述是亚马逊官方给出的政策：至少比当前价格或促销价格优惠 20% 至少比此 ASIN 的非 Prime 价格优惠 5%至少比此 ASIN 经验证的参考价优惠 15% 至少比此 ASIN 的历史售价（即过去 90 天的中间价格）优惠 5%。

发财啦666我的C位“市场越来越卷，广告 CPC越来越高，广告 ACOS 持续在爆”这应该是目前大多数运营经常听到的话，也是在运营过程中经常遇到的事情吧。在目前竞争激烈的大环境下,低成本的流量越来越少,而我们经常在广告运营上遇到最核心的问题：广告转化率太低。往往我们通过一系列，这啊那啊的手段去优化，到最终发现告的转化率还是那个si样，然后陷入一筹莫展、无从下手的状态。但是!!!现在亚马逊做了个史诗级更新-开放了亚马逊营销云，即 AMC。AMC的功能有很多，目前我觉得最实用的功能无愧就是人群包的建立了。