匿名用户我的C位今年来逐渐把精力转到选品上，当我们考虑一个类目是否能做和是否值得做时，我们实际是在考虑什么呢？比如一些品类，整体量和趋势不错，毛利率和利润估算一番还不错，不是那种头部垄断型品类，单量分布相对均匀。从评分看，市场好像已经被满足，像这种类目还可以去做吗？切入点是很让人头疼的问题，至今没有总结出一套可行的判断方法和标准。

贺无忧我的C位我是一名在亚马逊上慢慢摸索的卖家，现在自己做的工作是选品、运营和广告投放货件发货，时间精力都比较有限。

匿名用户我的C位最近在思考，不同阶段（周期）的广告搭建架构以及打法策略布局有什么不同？看到知无上这块的问题比较少或者是比较零散。 目前的大概思路是：新品前期针对曝光点击进行激活，重点关注转化情况，提高关键词排名以及对出价的峰值和低值进行测试中后期控制CPC与ACOS平衡，然后上升期是对流量口进行突破卡位，拓展边缘流量和相邻流量，冲刺排名最后阶段是对精准流量口的稳定以及加固，类似护城河的效果，精确广告投放位置。

鼠小新我的C位培养方式是：平台操作手把手带教一遍，然后布置相应的任务，让她自己完成练习+亚马逊官方视频（为节约时间，我挑选合适的给她看）+知无不言上的帖子（这个也要挑选，会放在中后期） 主要分为以下几个大的方面来教：一、账号安全：防关联、防侵权（商标+大牌外观）二、上架1.文案：关键词、标题、五点2.图片：给几个做的好的同行的店铺给她看，多看培养审美，安排一些产品图给她跟进，让她自己跟美工沟通学习3.表格：怎么用表格上传listing4.后台：怎么用后台上传修改listing三、发货1.做发货单——算补货数量2.后台建单+下载唛头（主要是学操作）四、广告1.怎么开广告？（操作）2.怎么看广告？后台+广告报表（学习

匿名用户我的C位一、链接详情： 1.一年的链接，评分4.3（同类中算高的），650个rating，因为是私模成本略高同行，质量也高出一截，所以价格也比同类高出8美金左右2.大部分广告活动的转化率在6%左右，时好时坏。

MrStephen我的C位首先恭喜知无网友们，好运传递中，希望看到该帖子的你，处于换工作以及准备跳槽的你，能给到一点点勇气，让你更加自信去跳槽，选择更适合自己的道路，我也是通过一众网友的提醒，点醒，不断地第三视角给了我很多不同的勇气。 好运传递：7.12日周五晚上就邀约了第一家感觉可能还有潜力的企业，7.14日晚上也邀约了某国内大企业的面试（家居日用品目测没成），7.15日邀约了4家，准确来说只有早上一家是新的，其他2家是去年面过的老朋友了，还有1家是7.14日意向度比较高的二面争取下薪资能不能再谈下（虽然没谈成哈！） 回顾2025年的一年心酸历程：战绩如下，有些大佬看不上，但是我们只看数据。

坂田河马我的C位什么样的运营是优秀的，什么样的运营是要淘汰的？结合过去几年遇到的亚马逊运营，给大家讲下我的个人看法。我遇到的优秀运营有两个类型：第一种是蜗牛型(慢热型)公司给分配什么产品，都会把链接做好，会把每个细节完善到位，不断和设计沟通优化更新产品的主图、A+、视频、买家秀等，广告投放也是有自己的节奏和计划，链接可能起来的慢，大爆款虽然不多，但是利润款链接是做的很好，也有很多条。看着做的单量没有非常爆的链接，但是利润整体是非常好。第二种是老鹰型抓得住重点，做的出爆款，做款基本都是冲着bs或者前三去的。

匿名用户我的C位各位大佬好，新手想请教下亚马逊新品推广广告的运营问题，希望大佬能帮忙指正下。以下为我的思路：货物上架后开启广告，前期开4组，自动-紧密-提高或者降低，自动-宽泛提高或者降低，手动-广泛-提高或者降低，手动-精准-固定竞价，商品顶部位置+30%竞价，手动关键词选一-两个，然后给广告组跑，自动广告优化方向为不断否定无关或者低转化的词，手动广告优化为不断测试出单词（可以由自动跑出来，也可以由竞品反查），转化好的继续走，转化不好的剔除。

于飞飞我的C位先大概总结一下步骤：通过"流量会下沉"的关键词，选择评价较少的产品。（我称之为机会产品）找到产品后再通过“逆推”，去搜索产品的核心关键词搜索热度。计算利润。(没利润产品坚决不做)大概通过一个简单的案例实操一下（产品不是我的，如果提及到某位大佬的产品非常抱歉）注：案例中的产品不是确定可以做的，只是对上面说的内容做一个简单的案例，案例是现找的。重要的事情说三遍，没事别杠，怕了网络喷子。

吖祖丶我的C位Hello 好久不见。最近一直在忙，今年的黑五网一收获很多，尤其是大促期间，链接各种问题都快速解决，故打算黑五网一结束后，这周末去弘法寺还愿的。黑五网一爆单是爆单了，不过中间的一些小插曲，我昨晚睡了4个小时，想了很久，还是想聊几句。一、前情概要：我们这边的其中一款新品，由我设计产品的外观与包装，私模产品，工厂也给予了很大的支持。刚生产完就马上注册外观专利。内容营销是基于运营被我折磨了半个月，以相对完善的市场调研为基础所做的延伸。因此可以说保底全平台前三。

001胜天半子我的C位一、创业契机本人98年，河南农村，初中毕业，之前修过车、跑过剧组、开过餐饮店。21年餐饮生意不好，7月份关门。关门之前了解到亚马逊，看了一些培训机构的公开课，感觉可以试试，然后就买了全套的视频课。身边的朋友都没有接触过电商、也没有创过业，所以也没有能沟通交流的地方；唯一能了解和学习亚马逊的渠道就是这套视频课和查百度。好在当时没有买到教跟卖的培训，买得还算比较正规，有整个实操流程的课。整个视频课都是讲的FBA，讲选品的时候介绍了FBM是慢慢淘汰的模式，美国站市场大但竞争激烈，日本站、欧洲站竞争小，所以刚开始就选择了FBA、日本站。起步资金8W，8月份开始办执照、注册店铺。

大虫子6666我的C位2025 Prime 会员日正式开始了，提前占楼分享今年的出单情况，提前晒截图沾沾喜气，预祝大家爆单。

匿名用户我的C位永远不能相信工厂的出货品质，无论是老品还是新品，每一次都要认真抽查，不可松懈。一次松懈，可能是数以万计的亏损。严重的话，一个热卖链接可能就此提前结束生命周期。事情是这样的。会员日临近，今年亚马逊节前的流量不减反增。每个类目其实都不太一样，我们类目的数据在会员日前一周同比去年是增长了很多，以至于有部分热卖品库存不足，即将断货了。考虑到库存衔接的问题，就紧急发了一批库存快递过去FBA仓库。这个热卖品其实做了很久了，工厂也已经合作好几年了，验厂都验过几次。工厂这个产品也已经非常成熟了。每个月几十万的出货量，品质正常来说其实已经非常稳定了。问题就出在，我们对工厂太过于信任了。

匿名用户我的C位创业5年，目前日销5000+美金，做的是低价类目，FBA精铺模式，退货率很高，赚点辛苦钱。

匿名用户我的C位一、30天内最低价包含秒杀价格？请问现在秒杀规则改了吗？客服回答说最新的规则会把秒杀价格也纳入下次秒杀的价格参考，下次参加秒杀比如现在的秒杀价格更低才能参加，那这样岂不是秒杀价格越来越低？二、买家评论将于2025年9月30日完全弃用点开买家评论出现这个提示 重要提示：卖家平台中的“买家评论”产品将于 2025 年 9 月 30 日完全弃用。要持续监控针对您的商品提交的评论，请使用 买家之声 产品。 我们建议您在弃用日期之前尽早过渡到新系统，确保您访问商品评论不会受到干扰。