Leeaandrew我的C位自四月以来，我方与美方的关税战愈演愈烈，时至今日，特朗普代表美国，于二零二五年四月十日又抛出一套所谓“分而治之”的关税计策，对七十五个未反抗的国家假意“豁免”九十天，将对等税率减至一成（10%），却对坚持斗争的中国实行报复性关税（125%）。 目前形势的基本特点，就是美帝国主义要变中国和其他国家为它的廉价供应地，不要我们产业升级，要我们乖乖当猪，给他饿的时候杀了吃肉。要

五色仙人SHmolan白宫确认于美东时间00：01把中美关税加到104%路径：The White House——News——第一条Amendment to Reciprocal Tariffs and Updated Duties as Applied to Low-Value Imports from the People’s Republic of China 中美的税已经干到104%了，貌似

VictoryXue我的C位先说背景：21年入行，今年是单干第3年，擅长母婴选品。一直以来有一个关于正规化运营的问题，如何报税，亚马逊费用如何开票等，希望跟大家一起讨论。 首先说一下目前我的情况：mini卖，基本上属于收支平衡，有一个公司，报一人社保，有公户，有代理记账公司。 支出方面，可以开票的是基本服务费用，例如海运、拍照；因为不是进出口性质的公司，产品费用都是私户转，广告运营等亚马逊费用支出

匿名用户我的C位公司团队不大，工厂型，目前只有三四个运营，运营只会些基础的，比如创建listing和发货，上架开广告，其他基本不会。现在公司想要扩张产品线，需要招纳优秀的亚马逊运营人员，后期能沉淀下来作为部门主管或者经理。 对于中意人才的特性：做事主动认真有责任心，为人踏实细致有道德，有数据分析能力，这些都不是面试能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是以往的从业经验，但是经验有好有坏，有真有假，所

匿名用户我的C位先来说一下产品的具体情况吧1、产品客单价79，优惠券开了15美金2、绿标报了30个20天内都领完了3、主图视频和红人视频都上了4、评分4.8分关于广告第一周开了两组自动，固定竞价，一组按建议竞价，一组低竞价，预算每组15美金有进行否词，都是相关性不高并且高点击没有转化的的词第二周开了大词广泛，否掉精准，关键词CPC竞价在1.5-2.5美金之间，预算15美金（我知道高竞价点不了几次，

匿名用户我的C位本人目前已有三年运营经验，在两加公司待过，第一家属于精铺类的中型公司，就职一年时间，在这家公司让我的基础知识非常扎实，我的快速获取知识的能力，面对各种问题的处理能力都得到了很大的提升。但基于广告打法却很单一，且在这家公司提升不高，于是选择了离职。入职第二家公司，也就是现在就职的公司，公司规模较小，总共15人以内。包括老板总共三个运营，目前已经就职2年。由于运营较少，基本全靠自己边做

machealee我的C位现状：上线时间4个月，小类排名100-400之间，忽上忽下。订单情况：0-10个广告：10-30美金/天，启动了手动关键词广告、品牌视频广告、asin定位广告4个广告活动；出价普遍是建议价的60%左右。售价：30美金左右促销：30%优惠券，阶段性的会使用会员价或者价格折扣，最终成交价都基本相同。review 20个，包含vine10个；评分4.5打造历史：上架后先等10个

追风的一匹马我的C位我们公司的规模不大，业绩在一个亿出头。由于对未来几年已经有了方向，想要调整组织结构用来打仗。我经历的公司不多，对跨境电商公司的部门和岗位了解有限，视野有限。因此在此诚挚向各位朋友请教，征集您所在公司的组织结构作为参考。谢谢！问这个问题不知道合不合适，先在此投石问路，谢谢！想要知道的内容：公司的规模范围，以及未来三年的目标是什么？（你理解的）公司现有的组织结构(图)？如果有过去的

匿名用户我的C位年龄30+的运营开始陷入迷茫了，对目前这份工作越来越烦躁，已经生出不想上班的想法了。现公司自主运营+自主选品，供应链是自己找的，图片外包兼自己手动优化，老板负责资金支持，对接供应商订货，发货事宜。从0到1，2年时间，选品上给公司赚了300多万，其中自己负责运营的部分赚了200多万。最近1年，对同事关系很不舒服，对老板不满的程度也在增加。感觉很心累很可笑。去年无数次想要辞职，想要逃离

五色仙人我的C位亚马逊广告战场中，低竞价捡漏策略常被误解为"碰运气"的野路子。但大量运营实践证明，通过精细化流量分层管理与系统化竞价策略，这种打法不仅能实现超低ACOS，更能为产品积累高质量流量标签。本文来解析捡漏广告的底层逻辑与实战方法。如用不同意见可以交流，第一次完成分享，有所错误请指出。 我认为捡漏广告能出单不只是运气，我觉得不然，任何一个打法都可以成为一个体系，只是看有没有真下去研究，经过

hang31415926我的C位这个图是某精灵的Keepa曲线截图，其中蓝色线的是prime价格线，正常这条线在开启prime折扣期间应该是一条直线，但是我发现很多卖得好的竞品都有这个现象，prime价格线是断断续续的1、出现这种断断续续的曲线真的是因为后台在不断的关闭和打开prime价格折扣吗？还是因为什么数据抓取错误造成的？（我自己的产品开启prime价格折扣期间是一条直线的，看起来不太像是数

匿名用户我的C位行业震动，前有加拿大站点的资质审核验证，今天有促销和优惠券的政策变动，今天我们说说亚马逊的政策变动对我们会有什么影响： 内容如下：通过促销和优惠券，您可以享受额外的商品推销权益，提高商品曝光度，吸引买家，增加销售额。我们正在进行一些变更，旨在让您更轻松地测试不同的促销和优惠券策略，让您能够更好地控制促销持续时间，降低促销预付费用，并将促销和优惠券费用与绩效挂钩，以便更好地与您的业务

Miskkk我的C位从21年大学毕业就一直在干运营没换过公司，说是运营但其实啥都干，包括选品采购发货P图上架运营之类的都干，带上提成综合大概3K5，但是离家近不用考虑租房成本，所以就一直这么混下来了 因上学早现在才23，但感觉一直在小地方没什么钱途，从去年开始就想要换个地方了，因为寻思着自己年轻还能拼一把，不改变的话这子就没出头之日了去年也在这里发过类似吐槽公司的帖子，但一直没下定决心跑路，转眼过

niceee我的C位网上也看过很多对于新品打广告的策略，而且也上过各种各样的培训课，但是也没有一个明确的广告打法。自己也尝试了很多方法，效果也不是非常理想，而且随着产品竞争变大，CPC价格高，并且打的广告词曝光基本都是出现在商品页面，出单情况也很差。 想请教各位前辈在现阶段亚马逊红海市场对于新品启动，应该如何去做一个广告框架，分组以及出价和预算，能够有效地让新品被亚马逊收录，提升关键词排名，从而推

匿名用户我的C位现在脑子很乱，需要大神的思路帮我捋顺一下，重点是广告，比如 产品上架开哪些组，怎么给预算，统计哪些数据，根据数据怎么优化，越详细越好。另外，现在是否有ai广告软件，能否推荐？附：我现在知道类目的关键词，但是不知道怎么操作，用软件反查别的精品，知道他开了哪些组，但不知道为什么有的同样的词开两个组，还有甚么竞价方案只降低等等，我看有的帖子只说了要这么调，但没说为啥这么调。另外就是展示位