一、选品思考：市场变化太快，尽量脱离亚马逊找品。市场变化太快，如果你在亚马逊找到你觉得可以做的品，人家也会看到，复制速度太快，在没有任何优势的基础上，很容易被前浪拍在沙滩上，且有些市场体量够大的产品，后浪大卖也会杀进来。因此，我们尽量深入某个类目，去发烧友的网站上找品。比如我母婴类目，我会在Esty，baby相关的论坛找机会点，如果销量好，或者讨论度高，都可以成为我们选品的灵感库。利用社媒搜索引擎

红酒黑茶 我的C位单干应该是做亚马逊绕不开的话题，但很少见到有人分享开始的具体过程，从想法到落地，靠的是行动。在这里，并非鼓励在阅读的你单干，也不是劝你放弃这个想法，我没有资格和能力帮任何人做决定，我只是希望我的一点分享可以帮助到某些人请注意，以下是从自己作公司法人这个前提顺理和扩展，如果你是购买其他人的店铺，那本文的参考价值或许不大一、速览（费用仅供参考）二、注册公司注册公司的细节我在 纯文本分

秋刀鱼hfub 我的C位类目：户外类目客单：6-10$ ,市场上的竞对也基本是这个价位段23年12月上线 日均10-20单利润：不算广告毛利大概40%左右市场：功能，造型基本一致，价格差距不大，竞对同价格装束会更多，材质方面会有不同的区别 首批是测款发货，库存比较少，主推的SKU1月份断货了半个月期间广告重心就转移到了另外一个颜色SKU上，到货后切换回来了广范广告-长尾词，ABA排名1W-10W左

匿名用户 我的C位人在春风得意的时候，别人说什么都不会听，但跌倒谷底的时候，才会真正空杯成长。这一年的低谷期，让我明白了一个道理：爆款不是被打造出来的，是被发掘出来的。运营要做的，是找到你的用户和产品，顺势而为。就好像最终能成为世界冠军的，不是你随便街上拉过来一个人，然后给他最先进训练方法，他就一定能成为冠军。比起来科学的训练，更重要的是从一堆小孩里，发掘出那个有天赋的人。所以培养世界冠军过程，有

溺水Dog 我的C位刚毕业的小姑娘因为不敢操作一直拖沓，害怕造成损失，然后离职。工作五年的大姑娘转行过来，一直按她的思想去做各种错误的事情。扪心自问我都是把我所会的有条不紊的教了，且给到了链接给到了资源。 小姑娘说她害怕被责怪，每次遇到问题都要纠结好久该怎么问才不会被骂，所以经常一件事就拖了好久，因为有一半的时间在心理建设。大姑娘说她脑子比较死，很多事情就是脑子一热就做了所以思考也不全面。然后遇到

匿名用户 我的C位文笔不好大家随便看看 背景本人2018年大学毕业学的工科，毕业之后在工地待了两年存了4万块钱（也是之后单干开始的启动资金） 入行 2019年由于是在无法忍受工地的工作性质和环境，想换一份离家近的公司，误打误撞进入了这个行业，做一个月三千工资，当时也是干劲满满，也庆幸在这个阶段学了不少东西，也对公司做的类目有了一些了解， 开始单干前边说过工资只有3千后来转正之后虽然业绩不错，奈何老

匿名用户 我的C位竞争对手链接23年4月15号上架，短短三个月把单层26字母项链推到服装饰品大类目5000排名的大卖链接，评论35个，评分4.6，QA3个，视频一个,高级A+一个。产品属于常见的那种，Keppa上面显示没有做任何促销，排名显示的是稳步上升状态。 3个月把产品核心大词自然位推到了首页第一的位置，initial相关词都在首页第一的位置，如 initial necklaces for w

MrStephen 我的C位数据我就不晒了，总结下，懂得的都懂大概情况：2023年回归亚马逊，做了差不多一年，12月份离开，之所以离开，2024年同类型产品机会较小，所以提前离开。2023年整年数据，有好有坏。夏季：acos30-45%，好的时候20%左右，广告花费占比基本在20-30%，售价26.99$，基本死，当时出单量日均20-30单/天，业绩当时大概5w美金左右，按照当时5款链接；冬季：a

Chenny 我的C位01、客户从哪里来 首先 就是客户从哪里来？分两种 一种公司提供，一种是自己挖掘，公司提供的 都是精准流量，一般都是通过抖音 进来的流量，客户通过抖音看到感兴趣 就会留手机号，然后公司通过crm 分配给我们，业绩好的小伙伴就会分配5-10个精准流量，试用期的小伙伴 每天就3个精准流量，因为这种流量比较贵 ，所以公司肯定会利益最大化，也会看每个人的投产比。 所以加客户这块不是胡

积极向上 我的C位最近入库配置费实在是给我们卖家的一个最大的打击了 特别是我们的货跨越1盎司-1磅-3磅这一种 最近也一直在算最合适的方案 通过计算后发现了以下几个点：01轻小产品考虑分4个以上入库地点更划算轻小产品考虑分4个以上入库地点更划算，实在不行2-3个入库地点也可以优点：1. 减少入库配置费，本身贺卡属于低价产品，单个最低配置费0.212. 单个加收0.2以上，数量巨大，收费多缺点：1

木a呆呆 DamenChoi01Amazon法国站优惠券新规 按照亚马逊的这个改法，将优惠券的优先级提升至7DD, BD相同的高度。做优惠券就等于做活动！！！7DD BD会影响链接的当前价格，券后价格又要30天最低还低2.5%以上应该会有很多卖家的运营手法会受到影响，你们准备怎么应对？02美国站或将在3月12日跟进优惠券新规继日本、法国后，美国站也快速跟进优惠券新规 优惠券仍需提供一个介于最低折扣

清魂一缕 我的C位3.1开始美国站开始收入库配置服务费, 我的理解是亚马逊又一个变相涨FBA 费的途径。 一直看到的是收费区间，怎么看自己产品具体的入库配置服务费？路径：管理所有库存》每个产品对应的每件售出商品的预计费用》收入计算器 下面就有具体的收费了。也可以在这个链接上看别人的收费情况：https://sellercentral.amazon.com/revcal?ref=RC1&mo

匿名用户 我的C位刚开始创业，被现实上的第一课。个人是精通运营推广但是不擅长开发/采购，已经选好了款式的品，如何找到合适的工厂，拿到理想的价格，按时按质量出货？情况介绍：1. 本着专业的人做专业的事情的理念，找了个中间人支付薪资和提成给他，让他帮忙做采购跟单，找工厂协商洽谈按时按质出货，签订了2个工厂的合同。价格在能接受的范围内，我需要工厂按时按质交货。2. 第一个签订了合同的工厂，出现的问题是：

Chenny 我的C位时隔大半年月 我胡汉三又回来了，好久没更新帖子了 也没进论坛， 对于私信我的童靴们 没有及时回复你们，我表示抱歉。好了言归正传 这段时间 我去卧底了几家培训公司，主要做亚马逊 tiktok 等等培训公司，还别说公司还挺大 有模有样，上百号人 时不时就会来个下午茶，每个星期有一天休 说实话，在武汉找个朝九晚六 周末双休的工作基本不可能的哈。 起初我并没有觉得是割韭

盐先生 我的C位这个类目很多卖家都是这种曲线走势，这家比较明显，感觉像是一种成熟的打法链接：B0BYTZ9Q6D 我自己做站外开50%coupon能引来不少单，然后站内同时广告也加大力度想冲冲主词下的位置，然而自然位是一点也不见长。为啥人家停掉站外后产品卖的比之前更好，我一停掉站外产品就被打回原形？想问下大家，站外推广要怎么做才能让站内自然位增长？暂时能想到的是，站外推广过程拿到站内的标（比如ne