ECFarmers我的C位自从10月份亚马逊宣布向税务部门推送互联网涉税信息之后，身边的很多老板都惶惶不可终日，每天都处在十分紧张和焦虑的状态，这种源于未来税务的迷茫对公司的正常经营影响十分之大。反正我们公司大大减少了出货的数量以及新品的开发，公司里面的员工也害怕公司效益问题而被毕业。因此近一个月我把能去的官方税务宣讲会都去了一遍，总体来说有以下几点心得：1. 企业增值税总体可免，企业所得税必须得交国家对于增值税的定义就是境内发生增值的部分缴纳增值税，跨境电商都是海外发生的，不会征收增值税，会尽可能免掉增值税，例如无票免征、跨境备案等等。

Leeaandrew我的C位事情的起因，是有位大佬换了新工作后，竟然同时对接两个领导，A领导让干一件事的时候，B领导又开始催交任务了。deadline还是重合的，最后大佬疲于奔命，发现不加班根本完不成任务，非常内耗，思来想去，觉得问题还是出在多重领导上。大佬跟上级反馈这个问题后，领导给的答复是你才来公司，有些流程不熟，所以导致时间利用不够高效，熟悉后就好了，我帮你排下任务的重要优先程度，言下之意，你呢还是按原样，既要听A的，也要听B的。

Dora2019我的C位转眼2025年已经过去了一半，亚马逊行业日新月异，运营工作也需不断迭代。想请教一下精品运营的各位大佬是如何安排自己的一周，让工作更有条理效率更高？欢迎大家分享讨论！ 背景 服装类目精品（我认为细致做每一步都算精品，不管SKU多还是少）8条链接（1个爆款 3个中等 2个清货 2个非季节）公司部门相对齐全，开发部、策划部、设计部、推广部（站外）、物流部、采购部、PMC、仓储部等；运营主要负责推广产品排名、打广告、规划库存赢利、可以提选品建议、文案和图片建议。

匿名用户我的C位小白卖家含泪求助，上架的第一条多变体链接，但是对于广告没有清楚的思维逻辑和想法，目前就是光点击不出单，请各位大佬指点迷津链接情况：日常家居装饰类，偏向于服装，红海竞争激烈，多变体，颜色，尺寸，平均客单价在60-80美金，做了VINE计划，回评19个，4.8分，两个开箱视频，目前处于新品期的尾巴，上架两个月了，一直是有一单每一单的。

匿名用户我的C位大神们好！想向您们请教一个关于3C产品广告推广的难题，希望能得到您们的指点。我的产品在推了相当长一段时间后，一直稳定在大类200名左右，始终难以突破前100。之前的表现其实有不少亮点：自然流量占比长期超过50%；核心大词的自然位一直很稳；大词的CPC竞价远低于类目平均水平（类目约2.5，我1.5就能跑得动，转化率也很不错）。后来我咨询了一位亚马逊讲师，他建议我补充投放SD（展示型广告）和SB（品牌推广广告），认为我之前太依赖SP广告，流量结构不健康。于是我跟着做了调整，初期SB广告的转化表现非常好，我当时感觉像发现了新大陆，就陆续把预算向SB倾斜。

咩咩咩我的C位最近看到亚马逊手机端推出一个新功能“Hear the highlight"，我觉得它的总结会很大程度上影响买家的购买决策。新的优化链接的思路又有了。 一、这是个啥功能？就是AI会自动总结你的listing，然后以语音的形式，2个人一问一答的总结你链接的主卖点，功能/材质/尺寸，评论，适用人群等等内容。一般有5-6个问答。且可以一边听，一边浏览其他页面。 二、在哪里看？Amazon手机端APP，电脑端暂时没看到有，在链接详情页面主图的下面，有一个蓝色框框，点一下就会播放语音，语言是英语。

已有卖家产品因违反EUDR被禁售！无论你是中国企业还是欧盟企业，无论你是直接出口欧盟，还是在欧盟境内转售，只要你的产品是木制品、天然橡胶，或含有甘油、皮革、大豆、咖啡、可可等材料，就必须尽快合规！否则将面临产品禁售或高额罚款！此次EUDR合规要求来势汹汹。最终的执行时间表欧盟仍在协商中，目前具备法律效力的执行时间为：大型及中型企业：2025年12月30日开始执行微型及小型企业：2026年6月30日开始执行留给卖家的时间，仅剩最后一个月。 01 EUDR违规代价高昂！企业必须尽快合规EUDR，全称欧盟《反毁林法规》，是全球首个系统性地针对"毁林相关商品"的法规。

匿名用户我的C位不知不觉创业已经两年了，刚开始创业从temu半托管开始到亚马逊，再到沃尔玛，看到很多人后进场的都挣了钱，而我这两年一直都是稳的可怕，没有很大的进步，没有进步就是退步。库存是一年比一年多，口袋里的钱比脸干净！ Temu的现状是看似不赚钱，实则也是不挣钱。每天几十单，月底一算好像也有好几个收入，但是账上依旧没钱，外海库存一两万件。也不知道到底是赚还没赚，目前请了2个运营在负责，一个运营，一个助理。

不忘初心Shine我的C位作为运营主管，最近经常代表公司来面试高级运营/运营主管这些面试者的经验一般在7年上下，年龄30以上，让我感受到生活不容易，打工人的艰辛，以及自己对未来的一丝焦虑。在此想和大家交流一下，哪些问题是有水平，有效率判断运营能力管理能力，并且尊重他人？自己有过连续面试20多条公司都没有收到合适offer的经历，当时真的感觉很迷茫，一度怀疑自己。现在和大家讨论交流一下面试的问题，下面我分享一下，我碰到过的让我挺难回答（有些比较反感））的问题。

Kkkkkw我的C位下述是亚马逊官方给出的政策：至少比当前价格或促销价格优惠 20% 至少比此 ASIN 的非 Prime 价格优惠 5%至少比此 ASIN 经验证的参考价优惠 15% 至少比此 ASIN 的历史售价（即过去 90 天的中间价格）优惠 5%。

发财啦666我的C位“市场越来越卷，广告 CPC越来越高，广告 ACOS 持续在爆”这应该是目前大多数运营经常听到的话，也是在运营过程中经常遇到的事情吧。在目前竞争激烈的大环境下,低成本的流量越来越少,而我们经常在广告运营上遇到最核心的问题：广告转化率太低。往往我们通过一系列，这啊那啊的手段去优化，到最终发现告的转化率还是那个si样，然后陷入一筹莫展、无从下手的状态。但是!!!现在亚马逊做了个史诗级更新-开放了亚马逊营销云，即 AMC。AMC的功能有很多，目前我觉得最实用的功能无愧就是人群包的建立了。

匿名用户我的C位我的手动广泛的关键词广告活动，发现其中有3个词表现得还行，应该拿出来烧精准，那这个时候，直接拿这三个词去烧精准，还是去找这三个词对应得搜索出单的词烧精准，这些出单词需要根据流量大小，分类开广告活动吗，竞价应该比原来那组广告高还是低呢，默认竞价有一个区间，取哪个值好些呢？想知道如果遇到这种情况广告活动得里表现不错的词，大佬们是怎么拎出来单独烧得，因为我看他对应的搜索词，要么是很长很长的词，要么是很大的词真不知道怎么办才好。

匿名用户我的C位半托管TEMU运营几个月心得，长远看TEMU不会倒，一定会越来越好，全球的底层都抗拒不了低价的诱惑......1：定价问题卖家几乎没有核价权，需要比亚马逊85折，但是你价格贵也卖不动，还是要低价的。利润就低。2：退款率大概是低价吸引的买家的人群素质不够好。同样产品，退款率是亚马逊的1倍。实践1000单的总结就是亚马逊3%退款率的，temu达到了8%。 如果你是亚马逊10%退款率的产品，temu自求多福。3：罚款什么延迟发货到货虚假发货之类的罚款各种。这个出现的不多，可以算1%的点，但是旺季会多点。这个设定很恐怖，因为一定会有罚款产生。机器都会故障，人力运输的物流意外也一定会有。申诉几乎没用。

财神来我家我的C位关于平台报送税务数据，这是我们的代理公司发给我们的说明按照要求，我把交易报告上的数据发给他们了。按照财务的说法，我们要交的基本就是5%的企业所得税。这里就是最大的难题，要提供发票，普票专票都行，这也是我看论坛上在讨论的成本这块我们暂时没管，因为没开对公账户，暂时没法开票。不过问了货代和工厂那边，是可以开票的，只是要多加钱。

跨境PDD我的C位作为一个产品开发，你的开发模型是什么样的？供应链选品，站内趋势选品，产品线布局选品，产品线深耕选品等，有没有总结？另外，有经验的运营在跟开发配合的时候，怎么引导开发开到自己想要做的产品，产品的市场定位以及产品的生命周期，如何让每个单品在被上架之后一直能够有产值？「 精彩内容 」陈饮冰赞同来自: 登徒子 、 tan0703 、 小八燊 、 大肠999 、 跨境PDD 更多 »作为一个产品开发，你的开发模型是什么样的？------------------首先要说，好的问题远比好的答案要稀缺，这个问题问的非常好。遇事先建模也是一个非常好的习惯。