匿名用户我的C位楼主今年换了家公司。发现现在公司和前公司有一个共同点。 开发xx新品，立项之前各种看好，各种鼓吹，好像下一秒马上要爆单。1.可能由于楼主长期奋斗在一线，觉得新品也就那么回事吧，能卖，但说爆单和利润多少吧，过于乐观。2.且近年来新品是越来越难了有目共睹。 然后马不停蹄发了红单。传图片传文案开广告，不出意料，市场接受度不是很好。cpc高是现在大部分类目的特点，加之新品开发过于一厢情愿，

匿名用户我的C位目前亚马逊开发团队4人，没有管理层，分品线开发，精品每月要求落地1款。遇到的问题是：产品开发成员的积极性不高，经常摸鱼看手机，没有新品开发。开发的水平：集中在3年经验以上薪资结构是：底薪+提成+开品奖金，多开一款产品，奖励2000元，底薪范围不低于1.1W提问：1、如果你是开发管理层，如何管理手下的开发，用的什么表格和制度，如何检查他们的工作进度，评估他们工作的质和量，好的标准是什

倒计时1天！为什么我们的产品好像毫无生命力？“ 跨境卖家有哪些提升产品能力的可行路径？当前跨境电商行业产品同质化严重，对于中国商家来说，做微创新的产品还会是最优选吗？”匿名用户我的C位单干近四年，日销4000-5000美金，公司加上我一共5个人，3运营+2打包，每月回款刚好覆盖所有支出，偶尔有个一两万结余也会在下个月被支出。 很多运营创业都是在原本公司或行业做的非常优秀了，为了更多的发展机会才创业

倒计时2天！为什么我们的产品好像毫无生命力？“ 跨境卖家有哪些提升产品能力的可行路径？当前跨境电商行业产品同质化严重，对于中国商家来说，做微创新的产品还会是最优选吗？”叶孤城w我的C位是亚马逊调整算法，还是出了BUG？本来我们的ASIN一直是在第一第二位，前几天开始出现了断续的情况，今天直接流量消失了，今天流失的词有近40个。你们有这样的情况吗？「 精彩回帖 」milkfans - 划水不用桨赞同

大红利里的好生意！“ 宏观视角下的跨境电商赛道关键事件及数据回顾；二级市场投资目标选择逻辑对跨境电商卖家的启发；资本市场遇冷，如何做一家值钱的公司？ ”样样通样样不精我的C位20年毕业进入跨境电商这一行，做过速卖通，亚马逊北美欧洲站点，不过入行以来主要做的都是精铺模式，也可以说更偏向于铺货吧。刚毕业的时候涉世未深，拿着3500的底薪干了一年精品亚马逊助理，（浙江某三线城市）每天除了看视频学广告，学

猪猪猪麒麟我的C位同款安克的产品，TEMU的半托管的价格比亚马逊的标价低一大截，为什么在亚马逊里没有掉购物车？为什么安克作为亚马逊大麦，要入局TEMU的半托管？「 精彩回帖 」bhbibubi亚马逊不会管它在temu的定价的，我所了解到的temu核价算法是：首先找到亚马逊或ebay等平台同款最低价格（到手价），然后temu定价不能超过亚马逊定价的八五折，还有就是temu平台超过30美金以上的产品会

为什么我们的产品好像毫无生命力？“ 跨境卖家有哪些提升产品能力的可行路径？当前跨境电商行业产品同质化严重，对于中国商家来说，做微创新的产品还会是最优选吗？”匿名用户我的C位本人已在跨境摸爬滚打、创业多年，当下专注开发。 下午刚看完数据，有个朋友来泡茶聊天，蠢蠢欲动打算来做跨境（美亚），之前从事一个当前严重下行的行业，且从事多年到管理层，但是不得已必须得跨行。 一个基本情况就是：他本人没什么经验，之

为什么我们的产品好像毫无生命力？“ 跨境卖家有哪些提升产品能力的可行路径？当前跨境电商行业产品同质化严重，对于中国商家来说，做微创新的产品还会是最优选吗？”忘之我的C位选品指南针提供了数据，简析这些数据背后的含义。通过给出的数据算出来类目的平均搜索点击率和平均转化率 知道了Click Counts 和Glance Views区别就知道了这2个转化率的区别。选品其实就是判断一款是否能做，是我最近的工

为什么我们的产品好像毫无生命力？“ 跨境卖家有哪些提升产品能力的可行路径？当前跨境电商行业产品同质化严重，对于中国商家来说，做微创新的产品还会是最优选吗？”知无不言联合效度出海将于11月6日在深圳召开《产品创新能力白皮书》发布会，本次大会邀请了【混沌创新商学院湾区分院院长-任煜先生】以及众多重磅嘉宾进行分享！匿名用户我的C位我的产品属于低价的非常卷的市场，竞价都在0.8-1.3之间。去年一年盈利都

为什么我们的产品好像毫无生命力？“ 跨境卖家有哪些提升产品能力的可行路径？当前跨境电商行业产品同质化严重，对于中国商家来说，做微创新的产品还会是最优选吗？”milkfans我的C位今年大家新品推得怎么样？最近我推新品跟过山车一样，爽了几天就不行了，都没机会进行操作平台突然就限流，看不懂了，好的产品不应该会一直给流量吗？「 精彩回帖 」匿名用户赞同来自: lalalal123 、 晨风抚绿了芭蕉 、

大多数卖家认为，有一半的新品都达不到最初销售目标？产品是核心，而产品创新是跨境电商当前发展最大的挑战就在前不久，效度出海开展了一次规模较大的“跨境电商卖家产品创新能力白皮书调研”，在这份白皮书中，我们清楚地看到了当前不同类型的跨境卖家在产品创新力上的现状、困境、需求。由“跨境电商卖家产品创新能力白皮书调研”结果显示：大多数（76%）卖家认为有一半及以上的新品达不到最初的销售目标。而新品不达预期的原

匿名用户我的C位基本情况：产品是6月中旬开始上线，第一批库存在会员日当天卖完，当日订单达到顶峰；第二批库存在7月底上架，8月初开始销售。在新一批库存上架后，原广告活动数据表现不佳，遂全部关闭，在9-13号陆续新开了两组词广告，一组ASIN广告，一组展示型转化广告以及一个自动广告。表现如下：产品在再次开售后采用会员折扣20%+优惠券20%，效果不佳，改为40%优惠券，然后逐步递减到20%。在通过软件

01.我们的行业早已不是当初草根创业逆袭的赛道当跨境电商赛道跑出百亿估值企业，传统意义上的亚马逊精品卖家们动辄数亿营收，跨境电商忽然被很多人叫“品牌出海”，加入了近几年大肆报道的出海浪潮。以亚马逊卖家们为典型代表的跨境电商从业者们发现，自己所在的行业，已然不是当初那个草根创业逆袭的赛道。原有卖家内卷，新卖家大量涌入，传统企业实力进场，资本推波助澜，让这些亚马逊卖家们的经营环境，发生了巨大的变化！作

匿名用户我的C位我一直有一种可以说是偏见，认为别人在工作/在我面前交谈的时候带着耳机，是对我或者工作的不尊重。昨天我看到一个新员工带着耳机，不知道在听什么。我走过委婉的说：把耳机去了，否则听不到我说话。我看到他是在歌曲（也可能是个游戏，没有看清楚）他把耳机去了，但是第二天我又看到他带着耳机。我想发火，但是还是想了解一下别人是怎么处理这种情况的。是不是他误解了我的意思？因为我说的委婉，他以为我的意思

匿名用户我的C位非标品，低客单价，做了两年的老品，之前因为可能赶上潮流，两个月就爆了，一度上了top3 的位子。当时竞品不多，定价12.99，卖了半年，但是随着时间推移，竞品越来越多，排名也慢慢下滑到小类目第10左右，本来想稳住，每个月秒杀而且中间大幅降价降到6，秒杀排名会上升几名，但是不明显，而且算下来是亏得。降价之后提价也很难。最近慢慢从小类10+掉到20-30，研究了很多，选了两个精准长尾词