匿名用户我的C位大家好，我是2021年毕业之后入行做亚马逊运营的，最开始是从运营助理做起。2022年加入一家公司，负责开拓珠宝类目，在2023年成功推出一款爆品，最好的时候单月净利润能做到20万。依靠这个产品，我一直做到2024年底。之后珠宝类目竞争越来越激烈，我也尝试过很多其他类目的产品，并且几乎每个都推到了同款第一。但它们的生命周期都太短了，经常是刚推起来两个月，市场就迅速萎缩。最终结果往往是库存积压、不得不清货，一直没什么利润。老款的提成也越来越少，压力太大、看不到希望（虽然老板一直让我再坚持），最后还是决定离职。今年我开始自己单干，选了一款产品开店，但货刚到位就陷入价格战，卷得毫无利润。

麦穗dacapo我的C位如题，文章结尾有具体待移除的变体主题，数量很多。可以自行下载查看。 根据文章内容，主要影响有：1. 如果使用了弃用的变体主题，将无法更新商品信息了，直到修改正确。2. 现有的ASIN会被作为独立商品（拆除变体）单独销售。 看起来影响似乎挺大的？直接影响已有的变体了，而且要删除的变体主题看起来也不少。

小鱼小鱼我的C位亚马逊已于8月推行二段式标题新规，并逐步落地至各个类目，而其初衷在于统一风格、改善搜索体验、抑制关键词堆砌。这一举措会让曝光争夺策略被重塑，直接改写流量分配机制？近期很多卖家都反映了，二段式标题已经进入强制性执行阶段，后台依旧显示旧标题，但是前台页面已经被平台统一改成二段式，而且还夹杂了一些无关的关键词。开case询问客服，但是客服的回答非常有意思：这可能与平台正在实施的“标题分级显示”技术更新有关：前台展示会将标题拆分为两部分，第一行以加粗形式呈现产品核心信息，第二行则显示产品的属性与特征。官方发声：这样做是为了优化用户体验，让买家能更直观地捕捉关键信息。

匿名用户我的C位现在的情况是，竞品A时不时抢占BSR，竞品B以更低的价格销量在上升。两个竞品和我有一点差异，我们都是是多尺寸的组合，竞品少了几个尺寸，算是减配版。分析他们价格低的原因，可能是供应商不一样，拿货价格低，然后减了组合的数量，还有利润率低。我正常的运营是隔一周进行一次Z划算促销，广告是手动精准打在最核心出单词上，打在top 1位置，预算也比较足。但是最近最核心出单词的排名，竞品A和B都在我前面。竞争对手也在做Z划算，偶尔也打广告，没有我投入大。

匿名用户我的C位楼主最近找工作，面试之前也看了论坛的帖子，自己大概也整理了一下面试需要回答的问题，但实际上跑了五六家下来发现，有些公司问的问题非常细。 例1：进门填表除了基础信息还要先做题，面试的时候人事在旁边拿本子记。 例2：问的非常详细，包括做的最好的品是怎么推起来的，具体到当时的CPC,CVR,ACOS，以及是如何降低CPC的，为什么要这么做，如何做增量的（同时在拿本子记），这家当时面了一个多小时(连杯水都没得喝）。 例3：拿自己公司遇到的困境来问，这家也是2个人面试，一个人在拿本子记，例如自己的产品跟市场上差不多要怎么比别人卖的好，我只回答了大概的，被说不够细节。

匿名用户我的C位各位大佬周末好。本人单干四年，也算搭上了亚马逊的顺风车，买了车买了房，目前手中有一千个W，感恩（双手合十）。目前情况：手中有三个店铺，主要由自己管理，老婆负责做一些辅助工作。产品都是同一个垂直细分类目，淡旺季明显，忙半年淡半年。产品总数30款左右，私模比较多，基本上每款都注册了外观专利，FBA大货由工厂代发。另外每年自己能开发一些新品，投入产出比较高，卖出一个能挣三五个的样子，这两年店铺利润有几百个W吧。自己的想法：随着年龄超过三十岁，加上家里有了小孩后，明显感觉头脑和时间精力都不如以前了，再这样单打独斗下去有点跟不上市场。

匿名用户我的C位背景：没有香港公司，目前是小规模纳税人。

匿名用户我的C位大佬们好， 我是一名美国站的汽配小小卖，经历了 12 月份的惨淡销售额，痛定思痛，想来向各位大佬们学习学习，汽配 OE 替换件这个大类，究竟该如何运营，广告该如何打？我的主要运营困难在于： 1. 新品启动对于汽配替换件的新品，我都是选择冷启动， 注册 vine 之后，就开广告佛系运营。 新品的销售得通过非常高的 acos 才能实现，或者干脆就吃零蛋，几个月之后，弃置清仓换品三连击。

匿名用户我的C位我们是精铺型卖家（非标品类），产品开发方向主要是跟随模式（说白点就是抄，看卖的好的，改一下样式，做一下成本优化，预估销量直接发批量货）推品方式：白帽，主要依靠广告推品，前期评价靠直评和Vine获取。现在最主要的困境：成本优势的差异化品，能够推到小类一两百的位置，能够盈利，但是利润一般，无法进一步提高销量，提高排名。我们现在很多个系列的品都处在这样尴尬的位置，积累了不少这样的链接，但是始终没有找到冲到前小类50的方法。求知友支招。广告推品的情况：因为是对关键词流量入口比较了解，也因为是非标品类，所以无法通过单一关键词提高产品总体销量。我们的广告框架以流量覆盖为主，就是核心关键词广泛为主，精准很少。

匿名用户我的C位到货之后没有开启广告，用降价的模式推排名，4.23降价5.99，是当时市面上最低价，5.99的价格持续了5天, 排名冲到小类20内，4.27号提价6.99，提价之后并没有开广告，排名一直稳定在小类20左右，关键词都跑到第一页比较靠前的位置，请教大家是如何做到的？「 精彩回帖 」匿名用户赞同来自: 一个人的旅行Z从Keepa 曲线来看，新品上架初期已经通过降价取得一个很好的效果，整体排名，转化点击都呈现增长的情况，符合算法的要求可以大致的判断出降价后的价格对于消费者有极大的影响力。

匿名用户我的C位一、我自己认为如何定义小小卖呢？ 这样说吧，我就是已经正常的努力工作了，（不敢加班加点努力，怕猝死）工作能力和业绩都一般般的人，手里呢有个几千到一万的存款，每天还为着生计发愁，生怕公司一个改革，就把自己优化掉了，看着自己手足无措的样子！又对自己的现状不满，有进去心的 二、为什么我一定要学习选品为主，而不是运营技巧或管理技巧？ 《1》我是21年毕业生，高考成绩很一般，2A尾巴，就是那种费用很贵那种民办本科大学。

匿名用户我的C位亚马逊现在很多新品几乎查不到广告推广，大词小词自然排名在第一页，都是自然流量。之前我觉得是S单，但是现在觉得不是这个打法。因为大词小词几十，上百个，搜索量10~100万的词就几十个，请问你去刷，要刷多少个词，一天刷多少才够？还有1~10万的词还没算，那么多词刷得过来？所以，我觉得S单应该不是他们的推广方法。不少人说是做站外折扣，我觉得这个很可能。但是，站外推广能提高自然排名吗？很多人叶做过站外，但是效果一阵一阵的，过了促销又被打回原形了，关键词自然排名没有大幅度提升，只有单量上升。那么，他们又是怎么通过做站外提高关键词自然排名的。有人说要持续做很长时间，如半个月，一个月。

匿名用户我的C位背景介绍小红是我目前的老板，做传统贸易同时也做亚马逊，公司是个10来个人的小公司，亚马逊发展的也不错，有好几个店铺，年销售额也有2-300万美金这样子小蓝，是工厂的老板，对自己产品研究很深，也算是他们那个产品界的大佬吧。他们工厂有几款产品在美国线下销售的非常不错，做的是线下批发类型的，所以产品线下价格很低。小蓝这个工厂老板一直想试水线上销售，拓展线上品牌同时也能分担一些线下库存，但是之前和美国本土公司合作过亚马逊销售，线上产品销售结果并不理想，不过他也没放弃线上这条路，没放弃亚马逊，还是想要好好做线上销售，做好亚马逊。

匿名用户我的C位我是自己单干的小卖家，去年从B2B转型做B2C，不同产品，所以一切重新开始。去年试水了一年，测试过五个产品，没有能做起来的链接，但是也没亏多少，今年打算好好做一下。月初上架的新品，也快一个月了，每天都在调整，但是情况不见好转，很焦虑。 售价24.99美金，利润6.5美金毛利，推广后发现CPC基本是1.2美金才有曝光点击，想去首页顶部曝光点击，CPC基本1.5美金以上。也就是说，点击5~6次，或者说转化率达不到15%以上，基本亏损，但是新品转化率压根达不到这种，能有8%都已经笑了。现在公司要求日出30单左右，月销900~1000单，公司还说要给一个月广告预算的预估。

兔子安我的C位我是自己单干的小卖家，去年从B2B转型做B2C，不同产品，所以一切重新开始。去年试水了一年，测试过五个产品，没有能做起来的链接，但是也没亏多少，今年打算好好做一下。月初上架的新品，也快一个月了，每天都在调整，但是情况不见好转，很焦虑。 2.3号—2.10号3号新品上架，一共三个变体，开自动广告每天10美金预算，竞价在建议范围内中等。第一天出了一单，第三天出了一单，一周内只出了2单。数据如下：中间一直在优化图片，文案没有动。这一周自动广告跑出来的词，发现极少出现核心关键词，都只是相关的行业大词。