
亚马逊、eBay、Shopee、TikTok Shop、速卖通、Temu……所有主流平台的卖家销售数据,将按季度直接报送中国税务机关。跨境电商的合规时代,已悄然到来。10月13日,亚马逊向卖家发布通知,宣布开始在全站点推送税务合规信息。根据通知内容,亚马逊将在2025年10月31日前向中国税务机关进行首次季度信息报送,覆盖2025年7月至9月期间的数据。报送内容包括卖家的身份信息、交易数量、收入信息,以及支付给平台的佣金和服务费等。而在此之后,亚马逊将以季度为单位,自动向税务机关推送相关信息。这意味着,跨境电商卖家的销售收入将直接进入税务监管视野,税务合规将不再是可选项,而是必须完成的工作。
最近走访了几家美国主流的最后一公里派送公司,并且亲自跟当地配送员一起“送快递”。这趟体验让我对中国快递企业出海,特别是布局海外末端派送业务,有了更深的理解和感触。从挑战的角度来看,行业当前面临的主要有三大难题: 1、海外人才密度不足 这是目前所有入局者都面临的最大挑战。虽然越来越多的中国企业在积极布局海外市场,但当地缺乏足够数量的专业运营人才、管理人才以及配送执行团队。尤其是DSP(配送服务商)和区域分包商数量有限,导致快递网络在落地时容易出现“人跟不上”的问题。 2、资金压力大 快递是一项网络型生意,前期投入大、回报周期长,尤其是在陌生的海外市场,前期铺设网络、建立系统、培训团队,都意味着持续的资金投入。
近年来,海外仓作为跨境电商的重要基础设施,正在经历一轮新的竞争格局调整。从业务类型来看,海外仓主要分为小件与中大件两大类,不同领域的竞争逻辑和发展趋势已逐渐显现。1小件海外仓:资本推动下的自动化竞争在小件海外仓领域,已经涌现出谷仓、菜鸟、京东等头部企业,无论是仓库规模还是仓库自动化,都走在行业前列。这些企业普遍背靠资本,或本身为上市公司,具备充足的资金实力,能够持续投入库内自动化建设。一个自动化仓库的建设往往需要上千万的投入,因此未来小件仓的竞争核心正在从“拼人工”逐渐转向“拼资本”。随着人工成本上升,自动化成为必然选择。机器可以24小时运转,而人工效率有限,迫使企业不断加大自动化升级,以提高效率和降低运营成本。
“中国发出、海外接收”的线性物流链,正被关税波动、政策变化和履约压力撼动。跨境电商如何突破单点出口的瓶颈,实现快速、可靠的全球配送?过去十年,中国主导的跨境电商物流体系以“中国发出,欧美接收”为主轴,构建起“中心集货—干线发运—海外派送”的线性链路。但随着全球地缘博弈、贸易壁垒上升和履约效率要求提升,这种“中心-终端”模式正逐步让位于更为分布式的网络结构。近年来,跨境电商物流加速向“多区域协同+本地化响应”的模式演进。平台、制造与物流的组织方式,正围绕“多源供货、就近调拨、属地履约”重构流通网络,推动全球从“商品流出中国”迈向“能力分布全球”。
在跨境电商从野蛮生长走向高质量发展的转折期,专线小包企业的客户结构发生了深刻变化。 过去几年,专线物流的客户群体主要以铺货型卖家为主,这类卖家依赖电商平台流量红利,通过大规模SKU分发、追求极致低价和基础履约能力,推动了专线小包在“价格敏感+标准化服务”模式下的快速扩张。但是在2024年底至2025年初,美国对小包清关加强监管、欧洲VAT政策严格执行,以及平台日益强调商品合规与履约质量,专线物流的客户结构正在悄然切换。首先,平台型铺货卖家占比下降,取而代之的是DTC品牌商、独立站卖家、区域分销商等“强运营”客户逐渐成为主力。这类客户强调履约的合规性、时效的稳定性、数据的可视化能力,并愿意为更稳健的服务付出溢价。
近两年,海外仓行业似乎迎来了一场新的“淘金热”。TEMU、SHEIN、京东、纵腾等巨头纷纷加码,美国与欧洲市场仓储规模一路攀升。当轻资产的灵活打法逐渐转向重资产的长期投入,这场如火如荼的扩张浪潮,究竟是在为企业构筑坚实的护城河,还是将更多参与者卷入更激烈的竞争牌局?图片来源:网络 1 海外仓储热潮迎来第二波增长近年来,随着跨境电商的迅速发展,无论是电商企业还是物流企业都纷纷将目光投向海外。大量企业携带资金与货源“出海”建仓,形成了一股开设海外仓的热潮。再加上今年美国取消了针对直发包裹的800美元免税政策,更是为这股热潮添了一把火。
美国取消低价值包裹豁免,全球供应链风云骤变。成本飙升、货量骤降,FedEx、UPS、DHL三大快递巨头该如何应对这一最不寻常的旺季?图片来源:网络 1 跨境供应链陷入混乱自美国停止800美元及以下的低价值包裹豁免政策以来,联邦快递(FedEx)、UPS、DHL等快递巨头,以及众多电商和零售企业均表示政策取消带来了困惑、更高的成本以及海外货运受阻。美国银行分析师指出,低价值包裹豁免政策的取消可能导致UPS和FedEx在今年航空货运的旺季表现低迷。
当半数舱位被电商平台掌控,航线、舱段、价格甚至利润分配都不再由航司说了算。这是一场“运力控盘战”,航司还能掌控市场节奏吗?还是彻底成为“打工人”?1电商平台成为货运航司单一最大货主近年来,全球航空货运市场客户结构发生根本性变化。曾由货代主导的资源配置逻辑,正逐步被平台主导型运力采购所取代。TEMU、SHEIN、速卖通、TikTok Shop等平台,已从“服务对象”转变为干线运力的核心操盘者。根据多方研报与行业数据,截至2025年,全球超50%的中远程航空舱位已被电商平台直接或间接控制,部分中国出口航线上占比更达70%。平台通过直采包机、预锁舱位、SKU集中履约等方式,全面替代传统拼货模式,成为多数航司的最大客户。
东南亚正快速成为全球电商增长的新高地。年轻消费群体的崛起、移动支付的普及以及本土电商生态的完善,让这一地区充满无限可能。从跨境交易到本土化运营,市场格局正悄然重塑,一场关于平台、多极化与物流创新的变革正在上演。1东南亚的本土电商正在崛起随着电商渗透率全球提升,东南亚正逐步成为最具增长潜力的市场之一。《e-Conomy SEA 2024》报告显示,2024年区域电商总GMV已达1590亿美元,同比增长15%,预计2030年将增至3700亿美元。视频电商是核心驱动,平台开始从流量红利向运营效率转型,部分平台已实现“GMV增长+盈利改善”的双重目标,标志着生态迈入成熟阶段。
、近年来,美国市场的海外仓呈现出“遍地开花”的态势。随着跨境电商环境和政策的变化,中国跨境物流企业正加速布局美国仓储,这一趋势已不可逆转。1政策变化助推海外仓需求美国取消了针对直发包裹的800美元免税政策,这对海外仓而言是重大利好。事实上,从去年第四季度到今年第一季度,已有不少企业开始在美国布局仓储设施,而免税政策的调整则进一步坚定了企业“出海开仓”的决心。与此同时,平台端也在积极推动“半托管”模式。一方面,空运运力有限,难以支撑持续增长的直发包裹量;另一方面,清关和税收政策的收紧,使跨境直发小包的成本和风险不断上升。尤其是小件卖家,过去依赖直发渠道,如今若要继续参与竞争,留在牌桌上,几乎不得不转向海外仓模式。
海外仓紧张、物流环节复杂、履约效率压力——出海卖家最怕的“三道坎”正集中爆发。谁能帮他们找到一条“又快又稳”的全球通路?图片来源:网络政策不确定性和终端配送瓶颈让跨境电商的物流与供应链痛点愈发凸显。直发小包频频受阻,海外仓储又面临建设成本高、运营复杂、库存周转难等挑战。卖家在如何兼顾时效、成本与稳定性之间,越来越需要新的解决方案。 在湖北,顺丰鄂州货运枢纽正以前所未有的效率重新定义着中国物流的全球竞争力。2025年9月,二十余位商业与科技领域业内人士齐聚鄂州,亲眼见证顺丰如何通过这一“超级枢纽”实现“一夜达全国,隔日连世界”的高效运作。
在全球贸易和跨境电商日益复杂的背景下,美国对中国电商加征关税,冲击了联邦快递跨太平洋运力和国际出口。但公司通过网络调整和成本优化,不仅稳住运输量,还实现业绩超预期。他们是如何应对关税冲击并开拓新市场的? 图片来源:联邦快递 1 联邦快递第一财季业绩表现如何?联邦快递灵活调整了其美国至欧洲市场的航空网络,从而在美国总统对中国电商商品加征新关税、消费者需求在第一季度承压的背景下,依然稳定了国际运输量,并取得了整体积极的业绩表现。联邦快递首席执行官Raj Subramaniam在财报电话会上表示,受关税政策变化影响,公司已将亚洲飞往美国的货运航班削减了25%。
在随着全球关税战持续升温,美国市场的挑战迫使平台另辟战场,TEMU、SHEIN等电商平台如潮水般涌入拉美,从美国到拉美,这些平台的下一步棋走对了吗?是否会成为新一轮关税冲击的序幕?而在这场全球化跨境电商改革中,中国电商平台的出路在哪里? 1 拉美为何举起关税大棒?目前,中国的低价值商品正如快速涌入拉美消费者的家门口。渴望买到便宜货的消费者兴奋不已,当地零售商遭受重创,海关机构则被压得不堪重负。于是,税务机关出手了。从墨西哥到智利,各国政府开始对低价值进口商品征税,试图保护本地企业免受中国低价值商品的冲击。
在2025年已过半程,全球货运行业正站在一个微妙的临界点:关税阴影下,需求是否已被透支?在利润与规模之间的艰难抉择下,下半年的货代市场是陷入“增长真空”,还是迎来结构性新机遇? 图片来源:Shutterstock1下半年货代需求还会有多少?在2025年上半年,为了应对动荡的全球市场,那些具备灵活性、专注于特定行业领域并提供增值服务的货运代理,展现出了成功的组合策略。而随着全球市场对美国关税的反应发生变化,这种灵活性与垂直聚焦的结合,预计将在下半年继续为货运代理带来优势。











