经常遇到这样的询问：我的销量突然大幅度下降了，我该怎么办呢？ 在我看来，这类的问题应该归属于“抽象的问题”，对应我常引用的一句话， “抽象的问题只能得到抽象的答案，具体的问题才能得到具体的答案 ” ，回答这类问题确实有点尴尬，因为不清楚询问者的销量下架的具体背景，给出的答案也往往是盲人摸象、南辕北辙，甚至有点算命先生看手相的感觉。 但遇到类似的抽象提问太多了，我也就慢慢的总结出回答这类问题的方法：

“电商品牌也能被收购？” 对于辛勤耕耘亚马逊平台的中国卖家们而言， 「收购品牌」 是相当新鲜的概念，甚至品牌概念之于亚马逊平台也并不根深蒂固。事实上，在亚马逊巨大的流量以及稳定的运营规则下，排位靠前且稳定的优质产品具备着品牌化的潜质。 如今中国的第三方卖家已成为亚马逊平台上最不可忽视的一支力量，伴随着第三方卖家的不断深耕，亚马逊上的商品也逐渐展现出品牌的潜力。以2020年上市的中国本土品牌Anke

对大多数跨境电商卖家而言，在经历平台政策趋严、销售额远没到达预期，甚至是出现账号被关等情况后，Q4旺季是2021年非常值得奋力一搏的时机。但是，要在Q4旺季做怎样的布局，是否要继续推原有的爆品，还是切换新品，要在站外流量获取上做更大的投入还是要加大站内广告投入等等这些事关自己店铺生死存亡的关键举措上，很多卖家可能会开始踌躇，深思熟虑最优解。 尤其是在当下集装箱一箱难求，物流费用成本远比以往高，原材

上周末在朋友圈看到，一场关于站内广告运营经验技巧分享的千人大会异常火爆，现场人头攒动，人员爆满，接着又在朋友圈看到有网友调侃：CPC价格又要上涨了。 虽然是调侃，但也确实是不争的事实。 最近这几年，导致卖家综合成本上升，利润率下滑的一个关键因素，无疑是站内广告成本上升，稀释了不少的利润。 很多卖家遇到的最典型状况就是： 不投放广告，没有流量没有订单；投放站内广告呢？有了流量和销量，但却无法实现盈利

中国100访谈栏目 有赞AllValue「中国100品牌出海计划」旨在为国内消费品牌出海、新兴品牌出海、跨境平台精品卖家等三类客群提供专项扶持政策，包括“100天成长扶持计划“及DTC品牌出海解决方案，提升卖家竞争优势，高效开拓海外市场。「中国100访谈栏目 」 ，将会持续把AllValue优质商家的出海故事和经验传播出来，供出海商家借鉴和参考。 第一期： 宠物品牌Pass On Perfect

亚马逊第二支付账号开放 近日，不少卖家登陆亚马逊账户后台发现，亚马逊又出新通知：“除了您的默认存款方式，您还可以为Amazon.com激活1个其他账户。您也可以在这2个有效的银行账户之间自由切换，且不受三天保留期限制。” 也就是说，在卖家原有的收款账户基础上，卖家还可以额外再添加一下收款账户，卖家可以自由选择切换使用两个有效的收款账户。 此消息一出，不少卖家都表示：“这是表示我可以选择两家支付

本文为第1 649 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 很多人把创业看作很高逼格的生意，但我必须说的是，像靠一张PPT来融资这样的创业，发生的几率不高，成功的几率更低，只适应于少数有很好背景的创业者，比如从BAT中高管理层出来的那些创业者，他们本身有人脉关系和大项目操作经验背书，而对于资本来说，即便不太了解这个项目，但因为看好这个人，因为想抢跑这个赛道，所以会做出一些投

创业过程中制订计划重要吗？重要。但比计划更重要的是行动。 创业的成功都是干出来的，而不是想出来的。 创业路上的很多事情并不是规划出来的，而是在行动的过程中自然而然产生的。很多人的失败不在于做了什么，恰恰是什么也没做，因为他们一直停留在“计划”的过程中——现在方案不成熟，再等等吧；现在时机不对，再等等吧；现在资金不够，再等等吧；现在经验还不够丰富，再等等吧！就这么持续的等、等、等。 唐僧在去西天取经

本文为第1 645 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 提升认知是为了具备从更高维度看问题的视角，而要想把创业做好，除了能够发现问题还不够，更重要的是要更换自己的思维系统和操作系统，化被动工作为主动行动，化“他驱”为“自驱”。 创业者和工作人看似都是在做日常事情，但用的却是不同的思维系统，其结果也截然不同。 工作层面上，只要能够做好老板（上司）交代的事情，你就是

本文为第1 644 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 在上一节里，我谈到“小成本试错、低风险创业、构建反脆弱模式”是创业的关键，走上创业之路，人人都想快速做大，但如果抱着赌博的心态把自己的资金All In进去，其结果往往是死在半路上。 创业，一定要前期慢、后期快，前期用小成本投入的方式尝试，验证自己的创业想法，把控好风险，一旦验证成功，再把自己的经验做快速复制到第二次

本文为第1 643 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 一晃又是国庆长假，按照惯例，依然写一个系列，聊一聊我个人在创业上的一些感受，算是个人的反思和复盘，如果刚好有那些点触动到你，对你产生了帮助，那是最好。 这是第一篇。我们先来谈创业中如何把控和规避风险。 走在创业路上，听到最多的一句话就是“ 创业是九死一生的事 ”。 创业难，难于上青天，有数据统计， 中国中小

01 在南航自助值机办理登机牌时，几位工作人员极力的推荐办理升舱服务，直到告知他们说自己已经是商务舱，他们才真诚的道谢并协助办理登机牌。 在这个竞争越来越激烈的时代，一家企业只有不放过任何一个营销/推销的机会才有可能在这激烈的竞争中生存下来。 今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大多数人都因为懈怠、不足够努力、认知跟不上形势的发展等原因，倒在黎明前。 02 每次在南航的休息室，我都会留意负

最近一年里，老马已经想过无数次辞职不干了。 做为公司里最早的一批老运营，本来应该混得风光无限，没想到是“长江后浪推前浪”，陷进了内卷的浪潮。 因为工作内容太固定，业务能力上早就没有任何新突破了，但老马依旧是任劳任怨，勤勤恳恳。 在公司这么多年，还在“坚守”基础岗位，就连今年刚招进来的大学生，都已经独自带项目、拿高薪了。 每次老马跟领导提升职的事儿，总被以“项目管理能力较差”的理由搪塞过去。 上次跟

从 4月至今，跨境平台卖家因为各种各样的原因被平台封号，而之后打击规模逐渐扩大，从头部卖家延伸到腰部卖家，最后，很多中小卖家都未能幸免于难…… 据统计，当前亚马逊平台上封号的卖家已超5万家，造成行业损失预计超千亿元,封号影响严重甚至引起政府关注。 尽管境外有已经解封成功的案例，但考虑到国内被封店铺卖家的实际情况，政府只有尽可能为卖家提供更多利好政策来摆脱对亚马逊单一平台的依赖。8月初，深圳市商务局

我的工作日常的核心就是上课以及解答学员（或读者、网友等）遇到的各种运营问题。 除了参加我们课程需要收取一点费用之外，日常无论给认识或者不认识的卖家的解答都是免费的。 有不少人觉得不付费向别人提问是白嫖，而免费解答是浪费时间和精力，类似这样的表述在很多论坛的帖子、自媒体的文章甚至一些分享者的直播中都屡次被提及，好像表述者多么伟大而提问者多么渺小似的，但我个人从来没有这样的感觉。 我一直讨厌白嫖