
新年开始了,几乎每个人在新年伊始都会对这新来的一年抱有蛮大的期望。有期望固然好,可是也总有不少人,在目标之下,并没有清晰的计划,甚至不知道该如何制定计划。目标是蓝图,计划则是导航图,能够指引你抵达梦想的彼岸。 最近几天,遇到不少卖家询问,不知道在日常运营中该怎样做工作分配,所以既纠结又迷茫。结合我自己的运营经验,我来谈一谈作为亚马逊的卖家,日常工作中应该怎样分配自己的时间和精力。 相信很多亚马逊卖

上期回顾请点击→ 亚马逊选品上,你需要知道这“十个不要”(一) 四、 不要被季节性销量迷惑 很多新卖家在刚开始选品的时候,都可能会走入这样的误区。单纯被销量的数字迷惑。这个问题我们已经在第一点中提到了,仅仅看到销量而忽视竞争强度可能会出问题的。我们这里说到则是要留心选到季节性强的产品。就算我们发现泳衣买的很火,在下决定订货之前,也得先翻翻日历看看夏天还有多久。选季节品的风险有两点,在对应季节中,所
FBA作为亚马逊重点推荐使用的工具,可以为卖家在运营上提供各种更便利的支持,包括流量倾斜、账号更安全、头程成本低、人工成本下降、发货时效快客户满意度更高等特点,很多卖家在运营中都会优先采用FBA发货的方式作为运营的主要手段。 从竞争的角度来看,当大部分卖家都采用FBA发货的时候,FBA发货客观上已经成为卖家的标配,在这种情况下,要想在激烈的竞争中取胜,FBA就具有非常重要的意义。 但对于大部分卖家
春节前后,美国站的不少卖家在登录账号时出现密码错误提示,联系绩效团队后大部分收到如下回复: Hello, We reviewed your account and the information you provided, and we have decided that you may not sell on Amazon.com. Due to the nature of our busine
在亚马逊的运营中,低价的威力是无穷的,绝大多数的产品,只要市场有需求,只要价格足够低,都可以带来哗哗的订单。尤其是在当前亚马逊对Shua单、操纵排名和操纵评价打击越来越严厉的情况下(比如这刚刚过去的春节前后,有多少账号就死在Shua单上,账号被注销登录不了,款项被冻结不再释放),对于一条新建的Listing来说,最有效的激活销量的方法就是低价。 只要价格够低,产品就会有销量,有了销量,Listin
当前的亚马逊市场早已过了靠自然流量就可以活得滋润的时代,在运营中我们要想取得好的业绩,主动推广已经成为必不可少的手段。就推广来说,无非是两个方面: 站内和站外。 站内推广方面最高效的且被最大多数卖家采用的就是站内广告。站内广告的玩法和技巧很多,从基础操作来说,亚马逊系统为卖家提供了自动和手动两种设置方式,在关键词的匹配方式上,系统也提供了宽泛匹配、词组匹配和短语匹配三种,广告的设置不难,玩转广
在亚马逊运营中,最火的话题无疑是“黑科技”了,随意炒作的一个黑科技话题,都可以引来无数的关注,而那些打着黑科技旗号推出的培训,更是动辄收费上万甚至数万还能够人头攒动瞬间爆满,但亚马逊运营中的黑科技究竟是什么?它真的能够像传说的那样日出千单瞬间暴富吗? 我们先来理一理那些曾经引起万人空巷的黑科技: Listing变体捆绑; 关键词上首页; Pending订单推BSR排名; 日增上千个Review;
在一条Listing的打造过程中,产品Review起着非常重要的影响。一条新建的Listing往往会因为没有产品Review而造成订单转化率不高,一条Review星级不高的Listing在爆款打造过程也会显得很尴尬,而更多的卖家可能都遭遇过收到一条差评Review(一星或两星)后Listing销量大幅下降的情况,这些都在不同层面上反映出产品Review在Listing打造过程中的重要作用。 但由于

我们知道,A9算法是亚马逊平台运营的基础算法。作为一个购物平台,在用户的每一次搜索中,平台都希望能够把最匹配消费者需求的产品展示在消费者的面前。对于卖家来说,在进行Listing优化的时候,也要契合A9算法的逻辑,让系统能够精准的抓取到和产品紧密相关的信息。 具体来说,我们在Listing优化的过程中,需要把以下细节做到极致: 一、产品图片(Picture)。 亚马逊系统对产品图片的要求是1+6模
在亚马逊运营中一直有这么一种说法: 七分在选品,三分在运营 ,关于选品的重要性,相信大家都有目共睹。 虽然大家都知道选品重要,但很多卖家在选品时还是会矛盾、纠结、没有方向和目标,然后在选品上交了很多学费亏了不少钱,甚至一转眼一年过去也未曾选出一个带来销量和利润的产品,反倒是库存多了一大堆。那么,选品中究竟有哪些坑是我们应该注意的呢? 我先来讲一个案例。在我们做的孵化营中,有学员是交了几万块钱参加了
我一直觉得,对于亚马逊卖家来说,只有一个账号的经营是高风险的一种经营方式,虽然确实有单账号运营且运营得非常好的卖家,但那毕竟是凤毛麟角,从平均水平的角度看,单一账号运营的风险无疑是很大的;我也一直反对把所有的业务都放在一个篮子里,即便你说自己精力有限、能力有限、人力有限,但只要你的野心足够,就该多给自己从储备一些方案,多给自己留一条出路,从亚马逊的运营来说,那就是 能够做到在多个站点运营。 对于亚
读完了《腾讯传》,这是放在案头很长时间的一本书。正好利用假期,几乎是一气呵成的读完了。很喜欢吴晓波先生的文字,不煽情的娓娓道来,却也可以让你感受到活灵活现,尤其是对于腾讯公司,几乎每个人都不陌生,QQ是大家日常必备的交流工具,微信也是,在使用的过程中,难免会听闻到一些关于腾讯的故事,对于喜欢研究商业和公司行为的我来说,就更不陌生了,几乎可以沿着QQ刚诞生那一刻的事件一路给你讲述到现在。 要说读这本
从昨晚到今天,有几个卖家告知说因为Generic事件导致受限的账号,经过多番的邮件申诉,终于解限了。相对于众多受限的账号来说,这只是极少的一部分,相信还有很多卖家,还蹒跚在申诉的路上,而能否顺利解限,尚且是个未知数。 这些账号成功解限的卖家,有些是我曾经给出了写申诉邮件的建议,也有的是我协助重新梳理了申诉的思路,甚至也帮学员写过邮件,虽然我无法确认这些在整个申诉中有多大的作用,但我想就在此事件中我
做一件事如果脱离了环境,缺少氛围的发酵,惰性就来了。比如春节放假,缺少和学员的交流互动,我的惰性也会很快就涌现出来了,就不想再思考工作上的事了,反倒是喜欢一个人窝在家里,读几本厚厚的书,一本本书啃下来,虽然也会有累的感觉,但倒也觉得满足。 有朋友说,放假了,该休息休息了呀,其实我不这么认为,休息是必须的,但不能因为而破坏了原有的习惯。 跑步的人都知道,开始跑步时,最痛苦的就是起初的三天,原有的舒适
在亚马逊上运营,很大程度上就是抢流量,流量意味着销量,马云说,在这个抢钱的时代,哪有时间听你瞎磨叽,对于亚马逊的运营来说也是如此,一切尽在流量。 可是很多卖家对如何引流产生困惑,这里我借着引流这个话题,对亚马逊运营中卖家可以利用到的站内、站外的流量做一个简单的梳理,供大家参考。 对于每个卖家来说,站内流量都是最主要的。 遇到一些中小卖家询问如何做站外流量时,我总会举这么一个例子。你在万达广场开了一










