本文为 "老魏聊电商"系列第1200篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 在我全阶课程的课件大纲中，我特意标识：运营过程中，无论你做的产品是什么，要经常去Anker的店铺里逛逛看看，在给孵化营学员三个月的培训和辅导过程中，我经常强调一句话：竞争对手才是最好的老师，而Anker及其他一些优秀卖家的案例，更是我经常讲反复讲的内容，但即便如此，我也相信并不是每个学员都真的会去

本文为 "老魏聊电商"系列第1199篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 关于螺旋式爆款打造法，我先后已经写过多篇文章讲述，有一些读者结合着文章讲述的方法和技巧，将自己的新品卖爆了，老品卖活了，实现店铺从没有订单到稳定出单，从持续亏损到稳定盈利，当然也有一些卖家，只是看看读读，没有行动，自然也得不出什么结论，还有一部分卖家反馈，因为公司内部或者供应商的限价政策等等，没有

本文为 "老魏聊电商"系列第1198篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 有读者询问，自己创业不久，招了人组建了个有三四名员工的团队，但现在的状况是，作为老板自己每天忙得要死，要选品、采购、订单处理，甚至还要打包发货等等，可是反观员工这边，每个人表面上似乎也按部就班的，但都没多少事情，也没有见业绩有什么起色。这位读者很郁闷，不知道该怎么办，同时还询问我，我在带团队的过程

0 1 亚马逊洗牌：大量VC卖家订单被停 最近，亚马逊突然停止从许多批发商那里购买产品。据外媒报道，这引发了供应商的恐慌情绪。据了解，亚马逊正鼓励供应商直接在其平台上向消费者销售产品，相当于转变为第三方卖家。业内人士表示，亚马逊决心提高其核心电商业务的利润，即便这意味着要与长期合作的供应商中断关系。 Channel Key首席执行官Dan Brownsher称：“很多供应商都严重依赖着亚马逊，如果

本文为 "老魏聊电商"系列第1197篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 每次有卖家请求协助诊断店铺，我诊断的维度之一就是， 产品售价是否在和竞争同行的对比中具有竞争力？ 对于这样的对比和建议，有些卖家是接受的，但也有卖家对此颇有微词： 你不要老拿价格说事，我的成本就这么高，低了就亏了，你只需要告诉我在当前的高价下卖好的策略和方法就好了呀！ 对于有这种想法的卖家，我想说

在我看过的listing优化案例中，经常碰到的一个问题就是listing整体排布混乱。所以，今天将通过案例分析来和大家 分享一些listing整体排布中的思路 。 一、listing标题 标题作为触摸A9算法的第一道门槛，其重要性不言而喻。而现在的标题结构已有成熟的公式，既亲近算法又具备通读性。但也不是一定要完全遵循它，只要大体方向一致，即可兼具实用性和美观性。 公式：品牌 + 核心关键词 + 核

本文为 "老魏聊电商"系列第1196篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 在日常辅导孵化营学员的过程中，我经常强调的一句话就是： 竞争对手才是最好的老师。 我经常强调的另一句话是： 凡是你没有想到的和没有做到的，你的竞争对手都替你完成了。 我之所以要反复强调，是因为只有养成关注竞争对手和分析竞争对手的习惯，才有可能看到别人的好，反思到自己的盲点，意识到自己的短板和不足，

本文为 "老魏聊电商"系列第1195篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 在亚马逊卖家中心后台的库存管理页面的下拉菜单列表中有两个按钮---“创建移除订单”和“创建多渠道配送订单”，因为不是卖家日常运营中所必须操作的按钮，所以往往被很多卖家所忽视，甚至不知道该如何使用，当然更没有太在意这两个按钮的区别，也正因为不了解其优劣，有时候即便偶尔有使用一次，还要么产生了不必要的

2019年，随着VAT事件的持续上演，越来越多的跨境卖家开始重视VAT申报。 卖家若心存侥幸不注册VAT税号、借用他人VAT号等，会惹来诸多麻烦：封号封店、货物无法清关、无法享受进口增值税退税。 但一提及VAT注册申报，卖家就脑壳痛。 以德国VAT申报为例，卖家需要提供： 营业执照原件、法人身份证原件、非独资公司需公司章程、亚马逊注册时间、亚马逊店铺名称、仓储地址、委托授权书、签订税务代理协议等材

本文为 "老魏聊电商"系列第1194篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 一条Listing创建多少个广告计划合适呢？ 答案是，100条，如果你能够保证100条的转化率都OK的话。 但显然的，我们既没有精力去创建100条，也没有办法保证创建出来的每一个广告计划都划算。 所以，一条Listing自然也不需要创建100个广告计划。 那么，究竟一条Listing创建多少个广告

作为新手，在账号的运营前期可能频频踩雷。那么作为老鸟，在账号的运营过程当中就会毫无疏漏吗？遵守平台规则前提下，哪怕再小心翼翼运营账号，也会遇到措手不及的问题。 在这几年的亚马逊运营当中，我常常是一波未平一波又起。现在回忆起来也端端是无比心累 以下是我在账号运营过程当中遇到的问题，并且附上原因，以后详细分析： 账号绩效方面 ODR超标，绩效标红，频繁收到小红旗 刷单方面 刷单，受到刷单警告后移除销售

本文为 "老魏聊电商"系列第1192篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 “魏老师，请教你帮忙支个招，一个新品上架，自动广告开了5天，曝光量跑了1500，点击却只有4次，一个订单也没有，有点慌了，以低价亏本销售，却还被系统加上了Add-on item标识，因为还没有出单，所以也没有Review，现在的排名在7万多名，不知魏老师能否给予一些指导。” 上面是一个卖家的询

本文为 "老魏聊电商"系列第1191篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 有卖家反应，自己在不懂运营的情况下开了亚马逊账号，然后搭建招人做运营，按照运营人员的简历，有几年的亚马逊操盘经验，那就交给他来做吧。 结果怎样呢？ 按照运营的建议发了很多货到FBA仓，一年多的时间，投入两百万左右，货到FBA仓，运营的主要手法就是刷-单、刷-评和广告，还要时不时的以亏本价来一次站外

很多卖家总是会感觉到，想要获得一条好评太难了，或者在写Bullet Point时，忽略了很多细节上的东西。在平时的运营的工作，我们常说的优化listing的核心无非是主题、标题、五点描述、详情页、评价。 所以，今日的分享的文章，主要针对五点描述和review，分两部分去讲： 如何去写一条优质的Bullet Point? 好的Review怎样写？ 一、Bullet Point Bullet Poin

本文为 "老魏聊电商"系列第1190篇 原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 假设， 你有一款产品，进入 小类目排名前30，日出20单 ，你评估过Best Seller的销量，也知道向上的销售预期和利润空间，你备足了货，想继续往上冲，你打算怎么做？ 再假设， 你还有另外一款产品， 排名在小类目260名左右，日出10单左右 ，因为产品竞争激烈，又因为是季节性产品，产品的销售高