本文为第1 645 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 提升认知是为了具备从更高维度看问题的视角，而要想把创业做好，除了能够发现问题还不够，更重要的是要更换自己的思维系统和操作系统，化被动工作为主动行动，化“他驱”为“自驱”。 创业者和工作人看似都是在做日常事情，但用的却是不同的思维系统，其结果也截然不同。 工作层面上，只要能够做好老板（上司）交代的事情，你就是

本文为第1 644 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 在上一节里，我谈到“小成本试错、低风险创业、构建反脆弱模式”是创业的关键，走上创业之路，人人都想快速做大，但如果抱着赌博的心态把自己的资金All In进去，其结果往往是死在半路上。 创业，一定要前期慢、后期快，前期用小成本投入的方式尝试，验证自己的创业想法，把控好风险，一旦验证成功，再把自己的经验做快速复制到第二次

本文为第1 643 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 一晃又是国庆长假，按照惯例，依然写一个系列，聊一聊我个人在创业上的一些感受，算是个人的反思和复盘，如果刚好有那些点触动到你，对你产生了帮助，那是最好。 这是第一篇。我们先来谈创业中如何把控和规避风险。 走在创业路上，听到最多的一句话就是“ 创业是九死一生的事 ”。 创业难，难于上青天，有数据统计， 中国中小

01 在南航自助值机办理登机牌时，几位工作人员极力的推荐办理升舱服务，直到告知他们说自己已经是商务舱，他们才真诚的道谢并协助办理登机牌。 在这个竞争越来越激烈的时代，一家企业只有不放过任何一个营销/推销的机会才有可能在这激烈的竞争中生存下来。 今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大多数人都因为懈怠、不足够努力、认知跟不上形势的发展等原因，倒在黎明前。 02 每次在南航的休息室，我都会留意负

最近一年里，老马已经想过无数次辞职不干了。 做为公司里最早的一批老运营，本来应该混得风光无限，没想到是“长江后浪推前浪”，陷进了内卷的浪潮。 因为工作内容太固定，业务能力上早就没有任何新突破了，但老马依旧是任劳任怨，勤勤恳恳。 在公司这么多年，还在“坚守”基础岗位，就连今年刚招进来的大学生，都已经独自带项目、拿高薪了。 每次老马跟领导提升职的事儿，总被以“项目管理能力较差”的理由搪塞过去。 上次跟

从 4月至今，跨境平台卖家因为各种各样的原因被平台封号，而之后打击规模逐渐扩大，从头部卖家延伸到腰部卖家，最后，很多中小卖家都未能幸免于难…… 据统计，当前亚马逊平台上封号的卖家已超5万家，造成行业损失预计超千亿元,封号影响严重甚至引起政府关注。 尽管境外有已经解封成功的案例，但考虑到国内被封店铺卖家的实际情况，政府只有尽可能为卖家提供更多利好政策来摆脱对亚马逊单一平台的依赖。8月初，深圳市商务局

我的工作日常的核心就是上课以及解答学员（或读者、网友等）遇到的各种运营问题。 除了参加我们课程需要收取一点费用之外，日常无论给认识或者不认识的卖家的解答都是免费的。 有不少人觉得不付费向别人提问是白嫖，而免费解答是浪费时间和精力，类似这样的表述在很多论坛的帖子、自媒体的文章甚至一些分享者的直播中都屡次被提及，好像表述者多么伟大而提问者多么渺小似的，但我个人从来没有这样的感觉。 我一直讨厌白嫖

随着这几年跨境电商越来越热，有不少商家纷纷做起了电商出海。对于零售电商，如何在出海时候打造爆款、提升销量呢？要知道，品牌建设、营销引流，是出海时代下的大浪淘沙。 我们今天带你找到时下热门的打造爆款+独立站营销的策略，为你打开思路，提供技巧。 01 是否要在平台上打造爆款？ 第三方电商平台的好处显而易见，起步容易，但是在带来大量销售业绩的同时，也限制了利润和品牌的打造。比如，在箱包这个大品类下，数不

01 凡事有问题就一定有答案，遇到问题的时刻就是成长的机会。 但很多人只是抱怨问题带来的困扰和障碍，却较少有思考该怎么解决和突破的视角，而后者才是打破个人能力边界和成长困局的关键。 02 最近朋友圈多了几个写日更文章的同学，做一件事，能够坚持是好的，但无论做什么事，要想做到长久持续，获取即时的（或稍微延时的）正面反馈是关键。对写文章来说，这些正面反馈可能是更多的阅读量，或者读者的打赏，也或者是因

本文为第 1630 篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。 自从做了孵化营的课程，几乎每天上午都是例行的上课，但即便是同一节课，面对一期新学员时，我也总是尽可能根据当前平台的新政策、新实践和总结出的运营方法、遇到的新案例等对讲课做出更新和补充。 这几天的课堂上，我给给三期的同学都分享到一个案例。 根据最近多位同学的反馈，因为产品的不规则，且尺寸刚好卡在大尺寸阶段，导致亚

当前的亚马逊运营，站内广告成为标配，但很多新卖家，遇到广告投放就蒙圈，既没有广告投放的思路，也不知道如何把握设置的细节。 比如，在日常遇到的咨询中，最常遇到的就是： 新品上架后，是先开自动广告呢，还是先开手动广告呢？或者是两种广告活动同时开呢？还有另外的问题：如果开广告，是选择动态竞价好呢？还是选择固定竞价好呢？ 从个人的经验来看，新品上架后，在经验不多、预算有限的情况下，建议最好是优先开一个自动

有同学选了一款浴帽，打算12个组合来销售，我给出了否定的答案。 我的建议是，竞争太激烈，售价太低，产品太抛。 同学提出自己的思考，如果按照卖到10美金左右的话，还是有利润的。至于产品太抛的问题，自己可以一个个的折叠，然后装进一个小盒子里，或者用真空包装来压缩空间，减少材积重。 关于如何包装这块，我们孵化营的同学几乎都在课程中学会了不少减少材积和重量来节省成本的招式，上面这些想法就是其中的思路

在知乎上看到一个帖子： 按照卖家的说法，新品上架后，从图片、A+页面、优惠券等细节和手法，能用的都用上了，但还是不怎么出单，因为担心测评被封号，卖家也不敢做测评上Review这些，QA也同样在犹豫着要不要上。站内广告方面，按照卖家自己的说法，自动广告没有烧出什么好词，开手动关键词广告呢，广泛匹配和词组匹配的表现都不是很好，精准匹配的竞价高还不怎么出单，广告成本很高，却同样没什么效果。 卖家的问题是

什么！？手机App还能看亚马逊后台的数据？还能支持多个店铺？安全吗？会不会引起关联？屏幕太小了吧？不方便吧？稳定吗？要钱吗？多少钱？ 相信 95%以上的卖家都没有使用手机App看过后台数据。甚至压根儿也不知道手机App可以看后台数据。今天我们就给大家安利这么一款专业的亚马逊数据处理App——aSeller, 它不仅可以看亚马逊后台数据，还支持多店铺并且不会引起关联。重要的是它没有试用版，因为它

成长笔记 01 一个人要想从平凡变得有那么一点成绩可以闪耀， 最重要的品质是 换位思考+成长型思维+韧性驱动下的持续行动。 学会换位思考，才会看见优秀人物身上的闪光点，才能发现自己身上的不足； 有了对比找到了差距只是第一步，更重要的是，把优秀人物的优秀品质内化为自己的，这就需要成长型思维下的学习学习再学习，这种学习甚至不是量变到质变，而是彻彻底底的刷系统，即培养一套全新的底层思维系统； 但一套新