伴随全球跨境电商的发展,包括 Wish 在内的各类电商平台迅速崛起,为众多卖家提供了全新的销售工具和广阔的成长空间。 作为一个充满机遇的行业,跨境电商正处在快速发展的阶段,诚信的经营态度是实现消费者与商户共赢、行业与平台健康发展的关键之一。 近日,出现个别商户前期在 Wish 平台销售平衡车袋的过程中,通过对产品图、标题、价格等展示内容的刻意操作,误导欺骗消费者的现象。 为维护广大商户、消费者的合
经常会有学员请帮忙诊断店铺,每每遇到发布一些热门产品的店铺,我就会觉得瞬间头大。 什么手机壳呀,贴膜呀,蓝牙音箱呀,蓝牙耳机呀,车载充电器呀,香薰机呀等等,我不是说这些产品不好,我们必须承认,作为消费类电子产品,这些产品有都有非常大的市场容量,而且可以眼见那么多卖家卖得风生水起的。 可是,就我所接触的学员和卖家群体来说,大家大部分是刚起步的中小卖家,没有太多的经验,没有太多的资源,也没有太多的资金
1 亚马逊大面积退还广告费用,是节前的“恩赐”? 近日亚马逊卖家反映,收到了亚马逊方面退回 来的5000多美金的广告费。在亚马逊上投入广告,能听个回响就足矣,从没想过还能返钱。该卖家着实,吓了一跳。 进一步了解后发现,此次亚马逊退还广告费用并非个例,许多亚马逊卖家都收到了亚马逊退还的广告费用,且邮件里的时间统一为Apr'17——Sep'17。 对于此事,业内的一种说法是,2017年
从9亿到500亿再到1200亿,中国的双11不断刷新着世界人民的世界观,以下是一些美国网友在看到2016年天猫卖了1207亿元之后的一些感受: @DamonVaudrey :“这样的成功只能出现在美国零售商的梦里。” @Eddie Larry :“中国和亚洲都在渐渐地走上巅峰,这件事情就是一个证明,当然这是我自己的观点。” @BillHIllify :“啊,这位先生(马云)估计要数钱数到手断了!
有对夫妻学员遇到运营瓶颈,带着困惑来请教如何突破运营的天花板。 我相信在很多亚马逊中小卖家眼里,他们两口子的运营其实是成功的。在竞争激烈的2017年,他们从无到有,用半年时间,从欠外债10多万到还清外债后手中有盈余一二十万,考虑到这只是运营的开始,再加上日常开支,这应该算是不错的成绩了。可是,发展的天花板他们确实还是遇上了。 之前的选品随着越来越多的卖家进入,利润在逐步萎缩,再加上季节性因素,销量
对于大部分卖家来说,在亚马逊的运营中,站内广告是必不可少的推动产品销量上升和成为爆款的工具。 亚马逊在站内广告的投放上有两种投放方式: 自动广告和手动广告。 很多卖家在广告投放中发现,自动广告设置简单,曝光量大,广告成本也偏高;手动广告呢,设置中需要添加广告关键词,但即便自己非常用心设置的关键词,既没有给自己带来预期的流量,也没有带来让人愉悦的销量,再悲催一点,可能连曝光和点击都少得可怜,烧钱都烧
好消息! 品牌备案支持图形商标备案了。 好消息! 品牌备案支持图形商标备案了。 好消息! 品牌备案支持图形商标备案了。 重要的事情说三遍!!! 今年5月份,亚马逊品牌备案2.0方案规定,品牌备案只接收标准字体的纯文字商标,需要是成功下证的R标!TM标测试无法通过备案等等。让好多卖家不得不重新注册纯文字商标,带来了不少麻烦。 而就在昨天,亚马逊后台默默的做了一些调整,品牌备案支持图形商标备案了,不多
很多创业者在抱怨运营难做,很多老板在抱怨运营人员没做出业绩,很多运营人员觉得委屈觉得自己很努力只是自己也找不出提升业绩的方法,各种抱怨汇总一句话:运营没做好。 可是似乎每个人都在努力向好,却为什么没做好呢? 原因只有两个: 要么不听话,要么不执行。 运营没有你想象的那么难,看到身边有人做得非常漂亮业绩直线上升时你心里不是也挺不认可的嘛,他哪里都不如我,之所以有业绩无非是交了狗屎运罢了!可是,你自己
有些卖家因为资金有限或者想选择一款便宜的产品试水,开始运营时往往会选择售价较低的产品,当产品上架、FBA入仓后,进入到正式的运营环节却发现,操作中的难题一下子全出来了。 产品单价低,投放CPC广告基本上都是亏本赚吆喝,在群里发信息找人刷单也会因为单价太低而无人理会,如此这般,就剩下一个方案了,以低价来拉动流量和销量吧,可悲催的是,Sale Price设置出来,因为价格太低,直接被系统添加上了Add
运营亚马逊的卖家对亚马逊账号安全都会深有感触也心有余悸,运营中一不小心就有可能掉进雷区而导致账号挂掉。 比如卖家绩效表现不佳,ODR超标,邮件回复时效差,超过了24小时内的回复时效,或者采用自发货的卖家因为发货不及时导致延迟发货率超标等; 比如看到别的卖家在刷单,于是自己也手痒痒的去做了刷单,刷评,刷排名,刷关键词上首页等,结果又偏偏被系统检测到有不合规操作; 比如选品中识别不准,导致选中的产品侵
说到打造爆款,很多卖家首先都会想到站内广告。 是的,站内广告流量精准,亚马逊的订单80%以上都是由站内流量带来的,而站内广告正好起到卡位站内流量的作用,确实是个好工具,但是,对于低价产品,站内广告真的合适吗? 我们总焦虑说亚马逊卖家增多了价格战打起来了利润稀释了,这是实情,在这个状况下,站内广告虽然可以获得精准的流量,但站内广告成本增高也是毫无争议的事实,而这个事实对于低价产品来说就显得更加残酷,
初入亚马逊的卖家们常常会被平台上的多种功能和各种事务搅得焦头烂额,这其实是没能合理分配精力的结果。如果卖家能在各种琐务中定位好真正需要投入大量精力的事务,想必能够对提升效率大有裨益。 相信大家都听过四象限法,即按照事务的重要程度分配时间,但是如何决定某件事的重要性呢?每个人心中的标准可能是不一样的。对于亚马逊卖家而言,在分辨一个事务的重要性的时候,可以问问自己这样几个问题。 第一问:这件事对于业务
前一段时间有一句话很流行:所有赚大钱的方法都写在刑法里。 套用在亚马逊的运营中,我们可以说:平台禁止的,才是最有效的。 那么,平台禁止什么呢? 刷Review无疑可以排在第一。 是的,在当前平台打击最严、频率最高的,恐怕就是刷Review了。 几乎每天都会被卖家询问: 有没有安全的刷Review的方式? 也几乎每天都有卖家反映: 自己的Review被删除了该怎么办,更有甚者,被系统识别判定为“操纵
最近几天,有多个卖家反映自己的产品被跟卖了,跟卖者动辄跟卖数百条产品,而店铺基本上都是Just Launched的新店铺,以自发货的方式跟卖,且价格奇低,发邮件警告对方,也得不到对方的任何回应。 真可谓旺季未到跟卖的苍蝇却先来了。 相信经过亚马逊最近一年多的比较严厉的打击,大多数卖家都已经扭转思路开始认认真真的做起自建Listing、注册品牌、做商标备案、采用FBA发货等一系列正规化运营了,而当前
亚马逊越来越难玩了。 据不完全统计,仅仅亚马逊美国站最近一年的新增卖家数量就超过75万。而另一方面,一些大卖家比如环球易购等在独立站为主导之外,开始重兵布阵第三方平台,大卖家靠资本驱动,再加上动辄成百上千的账号和数十万的SKU,新老卖家从不同的方向涌入亚马逊,足以让竞争从红海变成血海。 面对激烈的竞争,害怕是没有用的,多了一些卖家就怂了吗?这不应该是创业者应有的姿态。 但仅仅不怂就够了吗?显然不是