曾经在亚马逊卖家圈里流行着一种风气，一旦系统的某个Bug被发现并被人找到了打擦边球的方法，整个圈子里就会掀起一股追黑科技的浪潮，接着有人就开始卖技术，有人开始打着黑科技的旗号贩卖天价的培训，当然，也有一些卖家带着投机的心理去尝试，少部分人赚了一点小钱，更多的呢，变成了被别人收割的韭菜。 很久很久以前，突然有人发现可以利用亚马逊Listing的拆分与合并的功能进行Listing挂靠，一瞬间Listi

根据Unbounce网所做的统计，98%的网站投放广告都做了无用功。 尽管如此，2017美国的数字广告收益预计将达到830亿美金，这个数字在2021年预计会达到1200亿。这说明广告正在变得更普及，更深入人们生活，同时也更令人生厌。也因为这一点， 2016年广告的拦截率提高了30%。 实际情况是，大多数广告实在算不上有效，大部分亚马逊账户的广告效果都徘徊在平均点入率附近，有时甚至低于平均点入率。而

我一直觉得，一个人会不会学习，决定了这个人发展的天花板在哪里以及有多高。 很多时候，我们可能交了狗屎运，因为幸运的站到了一个好的平台上或者偶遇了一个大机遇，然后得到了快速的发展和提升，但这样的长进，并不代表着你能力的同比上升，甚至太顺利的境遇会弱化你的能力。 更多的时候，我们和幸运无缘，只能在低层次劳苦奔波，付出的辛苦不少，得到的回报不多，然后，这种境遇甚至会导致我们心理失衡，抱怨、埋怨，怨天尤人

销售税来了，2018年1月1日开始执行 亚马逊表示，税收是一项新服务，将自动计算、收集和减免向某些州客户销售产品的第三方商家的销售税。华盛顿将率先开始执行，刚刚通过的一项于2018年1月1日生效的法律，要求所有网上交易平台(如亚马逊)代表其第三方卖家征收销售税。 简单说Sales Tax是美国各州和各个地方政府对商品及劳务按其销售价格的一定比例课徵的一种税： 谁来付：消费者，无论是购买商品还是服务

在亚马逊运营中，有这么一句话， “七分靠选品，三分在运营” 。一句话道破了选品在运营中的重要性。 选品虽然重要，可是也恰恰是众多新卖家最没有头绪也总结不出方法的地方。 有些卖家进入亚马逊后，一两个月也选不出一个产品出来，而有些卖家运营半年一年，也只是有那么一两款惨淡经营的产品，最后不得不感叹要退出亚马逊。 亚马逊运营之难，难在选品，而选品之难，难在不懂深挖和没有大量行动。 先说大量行动，很多纠结于

早在两年前，我曾经以自己的亲身经历写过一篇文章，文章讲述了因为不小心而被GBC这家流氓律师事务所钓鱼导致Paypal账号中的七八千美金被扣留的过程。 当时写文章的目的就是为了提醒各位卖家朋友能够小心翼翼，既不要有意侵权，更要预防因为一时的贪心而被人给钓鱼了。 无奈跨境电商行业新人不断涌入，有不少人对产品缺少知识产权方面的知识，也有一些人抱着侥幸的心理，还有一些卖家无知者无畏，所以在过去两年里，关于

今天整个朋友圈都被2017亚马逊卖家峰会的信息刷爆了，很多卖家不远千里从全国各地涌向金砖会议之后的厦门，亚马逊2017卖家峰会的会议现场也是全场爆满。 跨境卖家们渴望获得最新的政策信息，赞助商们渴望收获一些潜在的客户，工厂供应商们也期望能够通过这些跨境搬运工们之手让自己的产品走遍全世界，当然也有很多小伙伴去现场就是为了这几百家工厂供应商，因为“好产品靠偶遇，错过了可能就永远错过了，而会议上公布的新

最近又有不少卖家的账号因为刷评的原因而导致账号挂掉了，真应了那句话，亚马逊是非常喜欢秋后算账的。 其实也不能说是秋后算账吧，类似这样事件的频繁发生，只能说明亚马逊确实是一家大数据分析公司。 通过被揪住的操纵产品评论的账号，要求申诉时必须清楚罗列通过什么渠道找了谁刷了那些评论，然后，该删的删，该查的查，认错态度好、情节可以原谅的，给你一次重生的机会，但是，你所提交的那些刷单数据，就成了亚马逊所掌握的

谈到爆款，总会有人抛出销量图，动辄日出千单万单（感觉P图真容易），然后就引起一群吃瓜群众围观和感叹，仿佛别人家的运营总是比自己高出不知多少个级别似的。 于是，很多卖家开始去寻找一些所谓的爆款，寻找的逻辑就是大类目排名靠前，最好是Top 100。可是每当找到一个自以为得意的产品，稍作深入分析就发现，简直是一片血海，进入其中，甚至连冒个泡的可能性都不大。 于是，平添了许多迷茫。 没错，大类目排名靠前的

今年有个词特别火，叫作 “认知升级” 。 什么意思呢？就是说你需要调整你对人对事的看法和视角，当你做了这样的调整和升级，你即便保持原有的节奏和努力，提升和长进也有可能一下子天地宽广了很多。 其实这个认知升级也不算什么新词语，无非就是我们之前经常说的“选择大于努力”的升级版罢了。选择对了，结果自然更好，认知升级了，才能做出更好的选择，一个意思。 我相信会有不少人把这种谈论定义为鸡汤，觉得都是空谈呀，

有卖家发来一份运营计划让我提建议，在运营计划中，卖家精细的列出要做多少测评，投放多少广告，进行多少Giveaway抽奖，以及通过站外Deals网站的促销引流，Youtube网络红人视频等，卖家把以上的各项细化到具体的数字，然后具体到以周为单位进行推进，并设置了一个三个月的打造计划，然后，列出了预计的投入金额和预期效果。 在这份运营计划里，可谓是非常精打细算的，但如此细致的运营计划是否能够达成运营预

亚马逊推出了Coupons新功能，很多自媒体欢呼雀跃，多了一个写作的素材，已经有很多文章对Coupons的设置讲述得非常详细了，我在此就不做赘述。作为一项新功能，我想讲一讲Coupons在实际运营中的意义。 在过去不到一年的时间里，亚马逊推出了很多新功能，但并不是每个功能都能够起到大的作用的，比如Early Reviewer Program（早期评论人计划）就因为不能让卖家感到实质的受益而不受待见

Listing的优化意识现在越来越被卖家们所重视。我们有理由相信将来很可能会出现每一个产品页面都是精良优化后的产物的时代。那么与其被动的接受这个时代的到来然后被同化，为什么不主动行动起来，早早开始着手优化，成为带领时代前来的领潮儿呢？ 首先我们来说 标题 。 标题是任何卖家都应该最先重视起来的，在还没有什么想法的时候，可以通过直接学习竞争对手的标题来给自己一点提示。但是在实际的操作中，只需要记得，

跨境电商圈从来不缺少让人兴奋的话题，一大早又被萨拉摩尔被收购的新闻刷评了。 创业板上市公司山鼎设计（300492）发布公告， 拟通过发行股份及支付现金相结合的方式，购买深圳出口跨境电商大卖，深圳市萨拉摩尔电子商务有限公司 ，100%的股权，作价11亿人民币，其中以现金方式支付4.4亿元，以41.16元/股价格发行1603万股支付6.6亿元。交易完成后,萨拉摩尔将成为上市公司的全资子公司。 最近两年

在前一篇文章中我提到KastKing（波赛冬在亚马逊的品牌）因为专注做好渔具类目而得到Anker母公司海翼股份的青睐，获得投资的事，当然，在前边的讲述和举例中，我想给大家传递的信息是作为卖家应该有一种专注的精神，守在一个类目，打造出自己的绝对优势更容易获得成功。 但如果把专注看做是战略层面的事，那在战术上用心把运营的每个细节做好也必然是不可或缺的，缺少了战术层面的支撑，战略也成了空想和妄想。 运营